“三发力”加快化工物流体系建设 | 大家谈 如何完善现代物流体系

　　现代物流是国民经济的血脉系统，是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。作为国民经济支柱产业之一的化工行业，更要加快建立完备的现代物流体系，确保危险化学品的运输安全。

　　然而，目前有些化工企业对物流管理工作的重要性还认识不够深，有些企业对于“为什么搞现代物流”和“什么是现代物流”还不清楚，有些企业对于现代物流建设的紧迫性认识不到位，甚至有的企业误认为物流工作就是物资、产品配送，或者仅仅把现代物流看成是操作环节的流通问题。因此，笔者以为，化企要从三个方面发力，加快建立现代物流体系。

　　首先，完善体制机制，发力资源配置。现代物流是将运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机整合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。化企要从建设整个“大物流”的角度出发，以供应链管理思想为指导，把握好优质、高效、低成本的现代物流特征，形成配送服务生产、生产服务营销、营销服务客户的服务价值链，实现产品物流价值的增值，确保企业产品从“走得了”向“走得好”转变，从“卖产品”向“卖服务”转变。

　　再次，优化业务流程，发力技术创新。物流是个高技术行业，从根本上来说要依靠先进技术来支撑物流水平，提升物流效率。企业现代物流要以管理为基础，以技术为支撑，以服务和效率为宗旨，具备现代管理理念和掌握先进技术。物流的高效率来源于科学管理，要始终把管理作为物流工作的重点，持续优化业务流程，牢固树立技术先导的观念。

　　再次，以发展现代物流为导向，发力打造一批技术精湛、一专多能、服务优良的物流人才队伍。化工物流是特殊行业，操作的每个环节所涉及人员都必须掌握其中的基本原理和知识，掌握必需的基本技能。化企要对员工进行岗位安全资质培训和定期、不定期的安全管理技术交流，并且进行业绩考核，做到持证上岗，使他们掌握危化品知识，了解危化品的特性和安全防范措施，具备应急处理和救护能力，有效保障化工物流安全运作。