三色管理法：职工健康的“红绿灯”

　　“胡师傅，您的血压是147/100，属于‘黄色’体质，处于亚健康状态，平时降压药一定要按时吃。”日前，江汉油田清河采油厂巡检三站“健康小屋”管理员刘铭一遍遍叮嘱，让员工不出站就能检查到日常身体状况，这是江汉油田清河采油厂推广“红黄绿”三色管理法的一项举措。

　　基层健康管理有“三怕”

　　据了解，2023年以来，清河采油厂经过“厂直管班站”改革后，职工工作压力普遍增大，导致身体机能下降，身体易疲惫。同时清河采油厂基层站点分布广，有7个偏远站点需要职工长期在外驻守，职工长期在外，存在心理健康欠佳、生活习惯不良、保健知识欠缺的问题，不但严重影响职工个人健康，也不利于企业发展。

　　“基层单位在员工健康管理中有‘三怕’，一怕员工生病住院，抽调人员照看难；二怕员工突发重大疾病，及时发现难；三怕员工意外人身事件，应急救治处置难。这就非常有必要做好员工健康管理，保证队伍整体健康水平。”清河采油厂工会副主席焦湖川说。

　　为保证员工良好的身体素质和精神状态，2023年4月，清河采油厂工会启动员工体质“红黄绿”三色管理机制，通过打造体质管理硬件设施、推行体质监测规定、实行健康干预等举措，有效提升员工健康水平，促进企业高质量发展。

　　检测设施完备有平台

　　“如今，每名员工要进行健康体质检测，随时可以进入我们设置在班站的健康小屋里，使用基础性医疗检测设备检测。”该厂巡检三站党支部书记陈华东说。在巡检三站健康小屋里，摆放有全自动电子血压测量仪、电子血糖仪、体脂仪等仪器，这都是去年清河采油厂购置的基础性医疗检测设备。

　　2023年，清河采油厂投入资金15万元，改造建成班站健康小屋7个，配备了全自动电子血压测量仪等基础性医疗检测设备50多台套，为推行员工健康“红黄绿”三色管理法搭建了硬件设置保障。“员工利用这些设施进行体质检测，可以及时发现健康问题，进行自我健康管理，提升健康水平。”焦湖川说。

　　清河采油厂在全厂7个站点建立“健康小屋”，要求基层工会每月分批次组织员工到健康小屋活动半天，开展健康指标监测和身体素质测评。该厂从身体形态、身体机能、身体素质等方面，选取跳绳、立定跳远、仰卧起坐等7个项目综合评定员工体质健康水平，项目合计总分100分，对员工体质进行评分，每个月统计记录分数，根据每名员工的分数来确定员工的体质颜色，分别实施不同的健康干预举措。

　　三色管理法成效显著

　　焦湖川介绍，在员工健康指标监测和身体素质测评中，综合评分60分以下的员工为“红色”体质，健康指标超高，身体出现异常，列为重点关注人群，工会会跟进健康干预，督促其加强锻炼或就医问诊，促进其指标好转；60至85分的员工为“黄色”体质，健康指标部分超标，属健康危险边缘和亚健康状态，工会会加强日常健康提醒，督促其加强养身，促进指标转好，提高体质；85分以上的员工为“绿色”体质，为身体状况良好，工会会鼓励其继续保持良好生活习惯。

　　“红黄绿”三色管理法实行后，取得显著效果。今年截至目前，全厂有22人从红色转到黃色，有11人从黄色转到绿色，健康指数持续上升，为采油厂安全生产打下坚实基础。

　　去年，接受了清河采油厂工会健康干预的巡检五站员工小张，仅一个月其健康指标和身体素质综合评分由红色转为黄色。“我很感谢单位制定的‘红黄绿’三色管理机制和健康干预举措，让我明白了身体真实状况，提升了健康观念。”小张说。