化工大省山东对包括“十强”优势产业在内的重点产业链全面实行“链长制”,培育开放型产业链。但许多企业对此并不感兴趣,认为与自己关系不大,只要自己能维护好上下游客户就可以了。而笔者以为,化工企业应拥抱“链长制”,积极融入产业链,以适应当前产业大融合、双循环格局的大环境。
作为强化产业链责任的一种制度创新,“链长制”此前在湖南、辽宁、浙江、广西等省份已有试点。其主要特点是,在政府机构中设置长期或临时的组织机构,由地方党政主要领导人或管理部门主要负责人担任“链长”,强化其对某个产业链上相关生产、研发、运营的规范、协调与维护的责任,充分发挥其综合协调优势实现各地区、部门对产业链的合作共治。通过介入产业链上下游企业的沟通协同环节,以“链长制”方式在要素保障、市场需求、政策帮扶等领域精准发力,形成稳定、发展、提升的长效机制。
企业是资源配置的主体,但是企业并不具备应对产业整体风险的能力与优势。推行“链长制”,可以发挥政府在协调各种要素资源所有者关系方面的优势,发挥政府系统化的服务功能和资源整合功能;通过整合各级政府及其直属部门的协同管理优势,为产业链企业发展提供一站式、全方位、集成式的服务。推行“链长制”,可以强化产业链、创新链与人才链的交互融合,克服企业研发能力不足和技术约束,提升产业链对各种要素资源的吸引力和整合水平,进而提升产业链技术水平和竞争力。
石化产业是我国制造业的“实力担当”,辐射带动能力强,产品应用范围广。从企业经营和发展角度看,应拥抱“链长制”,积极融入产业链,通过上下游协作推进产业链的迭代升级,将主业做强、做优、做精、做细。一方面,化工企业要适应市场,强化生产管理优化与市场分析反馈的有效衔接,建立快速市场反应机制,根据市场变化合理组织生产,以销带产,以产促销,实现产销均衡和经营创现。另一方面,要积极融入行业组织,依托行业资源,推进产业链上下游企业合作、产学研联合、政企银互动,探索股权互持或战略绑定的方式抱团发展,降低交易成本,维护供应链安全稳定,建立产业链命运共同体,实现与上下游合作伙伴的和谐发展。
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