把熔喷布生产线“拼”出来

　　——记仪征化纤公司物资采购中心经理华香军　　

　　新冠肺炎疫情发生后，医用口罩核心材料熔喷布的价格飙升，市场上“一布难求”，严重制约了防疫物资的生产和保供。按照习近平总书记和党中央、国务院的要求部署，中国石化党组决定，在仪征化纤公司迅速上马12条熔喷布生产线，并确保5月底全部投产。然而，项目建设最大的瓶颈是成套设备采购交货期长。作为仪征化纤公司物资采购中心经理的华香军同志，关键时刻展现出一名党员干部的应有本色，主动接战，挑起了这一重任。

　　他，有责任有担当，挑起抗疫硬任务。按照正常的采购制造周期，一条生产线至少需要半年的时间才能交货，现在要压缩在2个多月内实现12条生产线陆续开车，面对这个看似不可能完成的任务，华香军义无反顾地扛了起来。他打破常规，主动出击，喊出了“乙方的责任我们来担，乙方的任务我们来做，乙方出不了的人我们来出”的口号，深度介入主设备合同制造商配套的供应厂家，组织了11个工作团队专业技术人员，赶赴主设备及外协配套设备厂家，对制造进度和质量全程进行督促、监造、催交、催运，现场办公，及时协调解决问题。他本人也亲自奔赴属于疫情严重地区的湖南邵阳。当时，疫情严重的形势还未缓解，为了确保安全，他“点对点，不停留”，随身带足了餐食和方便面等食物，和司机轮换开车，一天驱车1200多公里，没地方休息就睡车上，没有饭吃就凑合着吃包方便面，历经15个多小时，从仪征赶赴湖南，现场跟踪落实制造进度。

　　他，有魄力善决断，抓住采购准时机。当时，由于国内疫情持续发展，国外疫情日趋严重，国资委对生产线建设的要求也有了新的调整，原定的交货期已经不能满足需要，为了保证首条生产线顺利投产，针对进口设备供货周期不受控的情况，华香军迅速决策，在国内市场上寻找进口现货资源，经过努力，终于找到一台可替代的进口资源，解决了制约首条线按时开车的瓶颈问题。为了踩准节点，他决定，将原定的进口海运设备根据需要改为空运，对国内设备出厂安排专车直送或现场提货。华香军常说，虽然公司损失了部分金钱，但是这个生产线每提前开车一天，就可以多提供近百万个一次性医用口罩原料，就可以为国家甚至世界的抗疫战斗多提供一份保障。

　　他，讲奉献冲在前，带出一支好队伍。项目期间，为了节省时间，华香军经常吃住在办公室，有时候就用电饭锅煮点稀饭，有时候就做个开水泡面。每个设备到现场，他都要亲自到现场跟踪负责，经常前夜在办公室打个盹，后夜又赶到现场指导到货检验安装。用他自己的话讲，快被这个项目逼“疯”了。每天听到手机提示音一响，心里就紧张一下，生怕出现什么意外情况。每天睡觉之前，他都要把一天所有的信息全部重新梳理一遍，对可能出现的纰漏或容易被遗漏的地方，立即布置下去。在他的带动下，物资供应团队驻外催交的同志喊出了“人在货在，货到人回”的口号，现场协调的同志也做出了“随叫随到、按需保供”的承诺，大家分工负责，“白+黑”“5+2”，全力以赴投入到物资保供工作中去，打破了以往项目建设“等米下锅”的局面，变成了设备提前到货倒逼着土建施工作业，让现场施工管理人员惊叹不已。

　　在华香军的带领下，仪征化纤公司熔喷布首条生产线仅仅用了20余天，就完成了全部设备交货，并于3月29日顺利投运产出优等产品， 76天后实现了全部12条线建成投产。项目投产后将形成每天约15吨熔喷布的产能，预计可生产近1500万片一次性医用口罩，为全国乃至全球的抗疫作出了积极贡献。