普光气田天然气净化厂：打好提效降耗“金算盘”

　　4月22日，该厂净化二车间副主任师胡江涛登录刚上线3个月的能源管控系统，查看该厂联合装置等3个能耗异常装置的处理情况，露出满意的笑容。据悉，今年以来，该厂运用信息化手段全面提高用能效率，“握指成拳”打好提效降耗“金算盘”，截至目前单位综合能耗同比下降3.89%。

　　作为中原油田的能耗大户，普光气田综合能耗占中原油田综合能耗总量的75%，而天然气净化厂的综合能耗更是达到普光气田总量的90%以上。胡江涛说，用信息化“加持”，全面提高用能效率，让能耗指标精准“导航”，这是该厂提效降耗的“秘笈”之一。

　　“过去，联合装置的能耗异常情况无法及时发现，现在有了能源管控系统，我们能够对装置的运行情况及生产单耗的综合数据进行实时监测，及时解决问题。”胡江涛说，该系统还能实时获取全厂的工程系统耗电量和能耗指标，从而帮助技术人员宏观地掌控电量变化，指导推进节能降耗工作。

　　蒸汽动力系统是该厂的耗能大户，约占总用能的80%。因此，抓好蒸汽动力系统的节能降耗至关重要。为此，该厂建设蒸汽实时应用系统与蒸汽动力系统模型，实时诊断工况，并提出诊断意见和优化措施。该系统上线运行3个月来，减少蒸汽消耗5吨/小时。

　　想要持续提效降耗节成本，还必须优化管理举措，通过管理“持家”，确保增效有道、降本有方。

　　4月21日上午，净化一车间中控室内操黄继庆开展大型液力透平投用操作时，拿出《联合装置标准化开停工指导手册》作参照——先启动液力透平，待贫胺液泵启动，运转参数正常，再缓慢开启透平入口调节阀。据悉，这本指导手册是该厂为实施联合装置开停工标准化管理而发布的，旨在固化开停工关键工序逻辑图、联合装置开停工网络节点图和能耗优化措施表，严格控制不同时间段能耗。指导手册还将根据生产实际情况不断更新。截至目前，该厂已实施24条开工、36条停工过程能耗控制措施，开工、停机用能总量分别下降24.3%和22.5%。

　　为充分激发职工增产动力，该厂还开展“长周期、高效率、创标杆”创标夺旗劳动竞赛，以增产增效为目标，比运行平稳、比装置效率、比绿色环保、比创标增效。近日，该厂一季度“长周期、高效率、创标杆”创标夺旗劳动竞赛结果出炉：第一联合装置一季度连续平稳运行累计91天，第六联合装置连续平稳运行累计91天，第一联合装置和第六联合装置分别获得奖励7000元。

　　该厂相关负责人表示，下一步将以提高装置能源利用效率为核心，重点实施过程参数的精准控制、保温强化升级、换热网络终端温度治理等技措的集成应用，不断发掘节能潜力，确保各装置实现低排放、低消耗、高产出、高质量良性循环。