中国石油化工集团原董事长、党组书记马永生：四大核心抓手推动石化产业绿色变革

中化新网讯 日前，2025年中国国际服务贸易交易会在北京开幕，在同期举办的第四届生态环保产业服务“双碳”战略院士论坛上，中国石油化工集团原董事长、党组书记马永生表示，石油石化行业要以能效提升、结构优化、技术革命、市场机制为四大核心抓手，系统推动整个产业的绿色变革。

“当前石油石化绿色低碳转型已进入攻坚期，面临的挑战依然非常严峻，产业发展和降碳的矛盾比较突出。”马永生介绍，石油化工行业是能源密集型产业，存量资产比较大，碳排放基数比较高，都是难啃的硬骨头，同时未来化工产能扩张仍然会驱动碳排放增加，庞大的产业体系转型任务非常艰巨。

在石油石化绿色低碳发展实践的深刻变革中，国内外企业都在积极探索相关路径。马永生介绍，国际石油公司转型策略总体上可以归纳为两种路径：一是通过业务多元化开辟新的发展空间，二是通过现有的业务改善提升可持续性。

具体来看，不同公司的低碳转型策略各有不同。马永生介绍，道达尔公司转型策略较为敏锐，企业坚持能源多元化的发展理念，重点聚焦绿电业务，将目光投向政府支持力度大、增长潜力强的新兴市场。埃克森美孚则更加稳健，采取融合式、渐进式低碳业务的发展模式，重点发展CCUS和生物燃料。

在国内，石油石化企业的探索同样卓有成效。中国石化正稳步推进“碳达峰八大行动”，确保在2030年前实现碳达峰，同时还在不断深化CCUS技术研发与国际合作。中国海油明确了“十大行动路径”，系统推进绿色产业布局。一些民营企业也积极探索二氧化碳资源化利用路径，显示出全行业转型的决心。

在马永生看来，未来石油石化行业转型路径已经逐渐清晰，石油石化行业需要通过能效提升、结构优化、技术革命、市场机制四大核心抓手，系统推动整个产业的绿色变革。

马永生建议，一是优化政策设计，处理好发展与降碳的矛盾，核心是平衡发展与降碳，为高端产业发展预留必要的碳排放空间，避免“一刀切”，限制发展机遇。二是工作推进要立足国情，稳妥务实，不脱离发展阶段，实施要分类施策。三是建立公平市场环境，对各类企业要一视同仁，坚持统一标准，特别要防止劣币驱逐良币，保证绿色转型的市场公平。四是系统建立绿色低碳发展的基础能力，统一碳核算和监测体系，打造智慧能源管理平台，超前布局二氧化碳管网和基础设施，加快培育既懂工艺又懂碳管理的复合型人才。