员工岗位巡检是化工企业强化现场安全管理的有效手段。通过员工认真细致检查,可以及时发现设备泄漏、参数异常波动等事故隐患,将隐患消灭在萌芽状态。因此,笔者以为,化企要将安全管理工作的重心放在现场,特别是组织员工进行高效巡检,及时发现和处理各类事故隐患,降低安全风险。
首先,要规范巡检管理标准。企业要严格一线岗位员工巡回检查管理,明确检查的标准和要求,让员工有章可循、有据可依;要根据自身生产实际,明确岗位巡检区域、巡检线路、检查内容和标准,使巡检工作更加规范有效;管理人员要深入一线,与岗位员工实行“双巡检”,一方面对员工巡检执行情况进行督促,另一方面再次对重点部位进行巡检,提升现场巡检力度和深度。
其次,强化巡检人员责任心。几年前,一家炼化企业就因员工巡而不检发生了重大事故,给企业造成严重损失。因此,企业要严查巡而不检现象,让员工在现场深挖细查,发现异常立即进一步观察、研究,迅速作出判断和处理,真正达到巡检的目的。
再次,提升员工解决问题的能力。员工在巡检过程中能否真正发现问题、解决问题,一方面取决于员工的工作责任心,另一方面也取决于员工自身的技能水平。因此,企业要将培训工作的重点放在提升员工现场解决实际问题的能力上。针对巡检专业知识、隐患查找排除、应急处理经验交流等,组织全员进行安全素养和业务技能培训,让员工熟练掌握巡检流程,迅速进入工作状态,成为能发现问题、敢处理问题的行家里手。
最后,建立发现重大隐患奖励机制。对于避免安全、生产、设备等事故发生,或及时发现、处置险情和事故,防止事态扩大的员工,企业要进行奖励,要鼓励员工在现场巡检中积极排查和消除隐患,形成人人各负其责、各尽其职的良好氛围,为企业安全生产筑牢屏障。
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