哈尔滨永创计量检测：“三措”守护岁末年初安全生产底线

     四季度，黑龙江省化工产业商会会企哈尔滨永创计量检测有限公司紧绷安全弦，通过“安全文化、安全管控、隐患排查”，“三举措”，守护岁末年初安全生产底线，提升安全管理能力，为全年各项生产任务完成保驾护航。   

    安全文化入脑入心        

    临近年底，进入收官冲刺阶段，这个公司树牢安全红线意识，严格落实冬季安全生产各项要求，强化计量检测工作环节和不同节点对接，严防死守，稳扎稳打，确保冬季计量检测安全有序。认真落实冬季安全生产措施，做到安全风险早预警、早准备、早防范、见实效。以宣贯《安全生产法》和“检测三清单”为着力点，公司各级管理人员利用安全活动日、业务培训班等深入包联岗位进行安全培训，重点针对基层班组长、关键岗位人员、特种设备检测操作人员，进行岗位安全技能专项培训，切实做到安全教育全覆盖、有重点。根据冬季生产经营实际，公司两级班子成员进班组，与基层员工面对面谈心谈话，把安全生产的重要性讲清讲透。在公司官网、公众号、安全工作微信群定期推送事故警示案例资料，作为班前会必学的资料，让安全警钟长鸣于心，安全教育入脑入心入行，实现安全收官。 

    安全管控走深走实         

该公司安全管理关口前移，牢固树立“事故不为零、一切皆为零”的安全理念，从加强日常安全生产管理入手，以整治“三违”现象为重点，做到非常规作业现场提级管控。各项生产作业前进行安全“五交底”及部门人员现场二次确认工作法，员工作业前进行事故预想，对作业风险进行辨识，落实安全防范措施，提高员工安全红线意识。生产和业务部门定期邀请行业专家、各专业技术精英入岗位进行实操讲解，提升计量检测人员工作标准。同时，建立安全包联责任制，做到奖惩分明，形成领导班子、职能部门、基层车间、班组长四级包联防护网，确保“安全责任层层落实、安全防控逐级监管”机制落地生根，消除各类安全隐患，使检测设备、计量仪器完好率达百分百。  

    隐患排查又细又密        

    该公司教育引导各级管理人员，抓安全要“腿勤、眼勤、手勤”，在摸索中形成“下生产岗位多走、到生产现场多看、对短板立即整改”的管理模式。同时，将安全专项检查、岗位劳动纪律抽查及不定突击检查有机结合，形成网格化管理模式，切实将安全隐患排查治理工作落到实处、力求取得实效。针对冬季数九寒天生产经营实际，各部门提前部署冬季“六防”工作，及时修订完善冬季计量设备检测管理制度和措施，形成清单下发。每周由安全管理部长带队对区域生产设备、电气线路、安全防火等进行专项排查，对检查出的问题分类统计，当即下发隐患整改通知书，要求限时整改，将隐患整改形成闭环管理，切实做到“全覆盖、零隐患、无死角”，为新一年计量检测工作高质量起步，全力服务广大客户奠定坚实的基础。（穆江 杨丹）