巴陵石化启动设备完整性管理体系建设
7月27日，巴陵石化召开设备完整性管理体系建设启动会。会议明确，通过推进设备完整性体系的建设，全面提高设备管理水平，为企业安全生产、增收创效、早日实现高质量发展提供坚实有力的设备保障。
设备完整性管理体系是中国石化正在炼化企业推广建设的全生命周期设备管理系统，是一套具有中国石化特色的管理体系，也是集团公司加强设备管理工作体系化、规范化的具体实践，贯彻落实总经理2号令的重要内容。
巴陵石化作为集团公司第三批设备完整性体系建设推广企业之一，按照2023年体系验收的目标详细制定体系推进计划并落实。该公司年初将设备完整性体管理列为年度重点工作，并纳入各单位领导班子和领导人员绩效考核。7月底又成立了由公司执行董事和总经理任组长，公司班子、助理任副组长的领导小组，明确职责分工，并建立了工作例会机制。
为确保设备完整性管理体系建设顺利开展和高效完成，该公司在会上明确三项具体工作要求。一是要切实提高站位，充分认清抓好设备完整性体系建设的重要意义；二是要强化体系思维，认真抓好设备完整性体系建设各项工作；三是要坚持求真务实，加强设备完整性体系建设的组织领导。
总部化工事业部、体系咨询服务单位相关专家参加启动会，就巴陵石化构建设备完整性体系建设提出具体要求，介绍了体系建设整体方案。
作者：徐亮亮 龙蓉
4月16日，在中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心召开的生产总结会上，各业务分管领导正在对数字化建设的重点工作进行安排部署。中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心以“打造智慧萨南，争当一流数字赋能标
3月21日8时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班副班长王弈博像往常一样，在工作岗位上忙碌着。他穿梭于井、间、站中，仔细检查各处设备设施。面对工作，他从未有过一丝懈怠。8时50分，南1-5
政策的出台，是国内救灾应急领域发展的一项“大动作”。目前，国内救灾应急领域的综合解决方案还不够成熟，救灾抢险设备还没有充分应用，相关救援技术也需要迭代。
2月22日上午9时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长敖翔正在带领干部员工抢修穿孔管线。今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班结合工作实际，以优化生产抢修、全面排查隐
2月20日上午，湖南衡阳松木经开区2024年一季度重大项目集中开工仪式举行。本次集中开工项目10个，总投资19.1亿元，
玉兔辞旧岁，祥龙踏春来。2月2日，赛鼎公司职工活动中心内灯光璀璨、载歌载舞、其乐融融。一场别具一格的新春游园会，在营造欢乐祥和的龙年春节氛围的同时，着力激发广大职工团结进取、砥砺前行的奋斗活力。
