新河化工基地做实安全网格化

　　中化新网讯 近日，青岛新河化工基地安全生产管理部门针对疫情实际，强化科技支撑，着力激发企业落实主体责任内生动力，强化“四重”，做实安全网格化，旨在形成网格化布局、信息化支撑、责任化保障的园区安全生产治理格局。

　　一是重机制，划网格，实现安全管理精准施治。健全园区应急管理和安全生产组织体系，23家主要危化品企业都建立了HSE部，新充实安全生产和应急管理专业人员82名。一级网格为园区，二级网格为企业，三级网格为车间。逐级明确责任范围，做到有网格、有人员、有责任。

　　二是重研判，严巡查，抓好安全防范综合治理。坚持网格常态化排查与定期联查结合，建立安全问题隐患闭环处置工作机制。实行一级网格定日巡查，二级网格定时巡查，三级网格不间断巡查;设置举报信箱和开通举报电话，发动群众举报监督，对查证属实的问题线索和信息给予褒奖;落实信息研判会商制度，一般信息由主要负责人、安全专家、网格员参加会商研判，实现精准巡查，及时处置。

　　三是重宣教、强意识，推动安全防范群防群治。在各企业办公区和生产区设立安全文化橱窗，广泛开展安全生产、应急宣教进企业、进车间活动。定期对网格员进行安全生产应急知识培训考核，确保各级网格员懂宣传、会检查、能应急。提升员工安全防范和自我保护意识，形成全员参与抓安全的浓厚氛围。

　　四是重实效，严考核，压实安全防范责任。强化督导考核，从组织机构、人员配备、网格化实名制、安全文化、教育培训、隐患排查上报、防灾减灾救灾等6个方面，采取随机抽查的方式，对网格进行考核。