天欣煤矿：打好降本增效“铁算盘”

“1-7月份，我们通过税收政策创效、物资管理创效、修旧利废、科技创新等多项创效举措的实施，累计创效达到420多万元。”8月19日，新疆天欣煤矿经营副矿长王红光向笔者介绍矿井经营管理情况。

“好日子都是精打细算算出来的。”今年以来，面突如其来的疫情和严峻的经济形势，该矿牢固树立过“紧日子”思想，积极推行“市场化”管理模式，控预算、管过程、严考核、重调剂，严控各类费用支出，不断寻求自身节约点、降耗点、增效点，打好降本增效“铁算盘”，将降本增效作为企业发展的内在动力。

该矿加大力度开展形势任务教育，注重舆论引导。通过全面贯彻集团公司年中会议精神和新疆公司各项要求，使广大干部职工充分认识到成本和经济效益的关系、经济效益和职工收入的关系，牢固树立“省下的就是赚来的”思想，真正形成降耗才能降本、降本才能提效的共识；强化成本管理，加大过程管控，细化指标考核，将材料节超与职工收入紧密挂钩，营造降本增效的良好氛围。今年以来，该矿仅在修旧利废方面节省了120余万元，有效降低了成本投入。

此外，该矿牢固树立“物尽其用，无不可用之材”管理理念，严格执行交旧领新、先使用回收旧材料制度，鼓励职工开展“五小成果”“小改小革”活动，加大废旧物资回收修复力度，制定回收奖励办法，充分调动起管理人员和职工参与材料管控、增效节支的积极性，齐心协力打好降本增效“铁算盘”。（宗亚男）