一季度,对于大庆油田天然气分公司油气加工四大队全年工作来说至关重要。通过广大干部员工的艰苦努力,这个大队疫情防控和生产经营形势积极向好,完成原油处理量84万吨、湿气处理量6482万立方米、生产轻烃25301吨,超额完成生产任务,实现了“首季开门红”,一手抓防疫、一手抓生产,两手抓、两不误。但是,防疫之战尚未结束,生产经营工作任务依然艰巨繁重。这个大队要求把工作抓细、抓实、抓到位,各项措施落实到每天、每一环节、每个岗位、每名员工、每处细节。
疫情防控工作。从文件宣贯到部署落实、从措施测温记录到重点人台账、从问责通报到遵守“禁令”我们做到抓细、抓实、抓到位;油田公司、分公司党组织倡议、承诺、捐款、党员亮身份以及工会组织疫情期间送温暖、慰问等我们有效落实。
安全生产组织。结合站队实际制定“双强化方案”,措施执行到位,干部员工清晰;一季度以来,生产装置安全平稳高效运行,各项指标、生产任务均已完成;对影响安全生产的问题建立清单。
党群重点工作。深刻领会精神,精准落实上级党委各项工作部署,党组织发挥领导作用。组织学习讨论油田公司五届四次职代会暨2020年工作会议精神、分公司五届四次职代会工作报告;疫情期间对上级文件精神进行全面宣贯;党建工作、从严治党“两个责任”、宣传教育、思想政治工作、队伍稳定等在支部落实落地;群团活动、典型培养、评比选树等开展的有声有色。
日常经营管理。每月大队长办公会,议定的事项是都在站队得到落实;经营成本预算情况清晰;上级部门安排的工作机关各办能够有效执行;站队日常管理、装置守卫、后勤食堂、环境卫生、厂区规格化等要抓实抓细。
把落下的“功课”补回来,把耽误的“时间”抢回来。行动是最好的号令。这个大队全体干部员工干字当头,全面推开全年各项工作,全面恢复正常生产生活秩序,深刻领会、把握实质,推动习近平总书记重要讲话精神落实落地,研判分析当前大队面临的形势任务,继续保持“战时状态”,毫不放松抓紧抓实抓细疫情防控工作,有力有序推动安全生产,以更高的站位、更细的工作、更准的操作、更执着的坚守,想在前,走在前,干在前,坚决完成全年重点工作任务。( 通讯员 王晓玲 )
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