江汉油田能源公司发挥党员三支队伍实力攻坚创效

7月30日晚,江汉油田江汉能源公司工程服务中心组成的党员突击队在高温闷热的深夜,携带各种设备、工具齐上阵,从晚上11点半停水开始,紧锣密鼓拆卸旧阀门,打磨管口,焊接法兰,苦战3个小时,在7月31日凌晨2点半恢复正常供水,提前完成施工任务。

江汉油田江汉能源公司工程服务中心党支部发挥党员突击队、党员攻关队和党员示范岗等载体实力,组织三支党员队伍在攻坚创效战场上站排头、当先锋、做表率,以实际行动践行“我是党员我先上”,激励党员引导带动员工高质量完成各项攻坚创效任务。

 

紧急关头,“党员突击队”冲锋在前

 

江汉能源公司工程服务中心的党员干部组成“党员突击队”,在生产抢修的紧急关头,都冲锋在前,甘于奉献,圆满完成各项急难险重任务。

    6月26日,正值端午小长假,下午4点,正在家待命的工程服务中心副主任李俊杰在接到江汉采油厂浩7-4井的低压配电施工紧急任务后,带领在家待命的杨毅、丁庆华等5名党员组成突击队火速赶往井场。

由于施工现场泥泞湿滑,拉设备和材料的车辆无法进入,李俊杰带领党员突击队就把管材、线缆和设备扛进安装现场,由于电缆套管非常重,电缆沟狭窄,放电缆时他们要不时的从电缆沟里爬进爬出,汗水早已浸透了衣服。焊接二次开关箱接地级是对施工队员们的另一种考验,为保证焊接牢固,需要趴在地上焊接,电焊工浑身上下都沾满了泥巴。为了抢时间,突击队员顾不上吃晚饭,一鼓作气在现场奋战了11个小时,一直到27日凌晨3点才完成全部设备安装,保证油井顺利投产。

    7月12日晚上10点左右,党员、工程服务中心主任技师周新华刚洗完澡,正准备休息,突然接到“紧急处理华美小区楼栋供水管线破裂”的通知,他立即带领队员王昌军、雷宇、王卫华迅速赶到现场。

在现场,借着微弱的灯光,周新华带着大家挖开管沟,由于空间狭小,队员王昌军一马当先,跳进积满水的沟内,用手摸索漏点。管线内的清水混着沟内的泥水喷射了一身,眨眼间,王昌军就已经全身湿透,可他手里的动作却没有放慢一丝一毫。他弯着腰,将漏水点旁的泥巴一点一点用手抠出来,扩大操作空间,同时将堵漏用的哈弗卡迅速盖上漏水点,站在水沟里,快速安装固定螺杆,2小时后成功堵漏,快速恢复小区供水。

“我们经常接到突发情况的抢修,哪怕正在洗澡或者正在回家的路途中,我们党员都是随喊随到,圆满完成各项急难险重任务,是党员应尽的义务。” 周新华说。

 

 

技术攻关,“党员技术攻关队”勇于创新

 

江汉能源公司工程服务中心的党员干部组成“党员技术攻关队”,围绕技术攻关任务,发挥工匠精神,锐意进取,勇于创新,献计献策,用科技支撑生产创效。

党员梁锐强从事生产技术工作20多年,积累了丰富的技术经验。在攻坚创效战场上,作为技术创新的排头兵,梁锐强带领4名技术水平高的党员成立技术攻关队,围绕工程施工中出现的技术难题,积极攻关。

今年5月份,供水车间一级泵站6台节能电机需要更换,一台电机重达两吨,要从岸上运进江边的趸船里,但起重机械和吊车受环境限制不能使用,临水作业安全隐患也很大。

梁锐强知道消息后,带领党员技术攻关队火速赶往现场进行攻关。

    梁锐强和攻关队多次往返施工现场,对水流速度、船体宽度和水泵上船方位仔细测量,询问有经验的船工,制订了详细的改造和施工方案。对泵船上原有固定吊装支架进行了小改造,在上面安装一个带4个滑轮的小车。为保证转运成功,攻关队对改造后的支架做承载试验,优化改造方案,最后方案不仅省力、方便,而且还非常安全,一次性将6台电机转运到位。

“党员技术攻关队把滑轮小车和支架形成一个整体后,向前延伸拖移电机或者重物时,非常方便快捷。”地面队的管工翟钟山对支架改造效果竖起了大拇指。

党员技术攻关队还设计了“大口径阀门转运工具”“移动吊架的应用”“哈弗卡固定器”,不仅提高了生产效率,还保证了施工安全,也大大地节约了施工成本,中心的材料使用和车辆台班支出比同期下降5万多元。

“党员不仅要能担当急难险重任务,还要能在生产技术攻关上大胆探索,勇于创新,让创新成为一种时尚、一种追求。”工程服务中心党支部书记张立涛说。

 

降本增效,“党员示范岗”精打细算

 

“领料要以旧换新,打印纸要坚持‘两面派’,夏天开空调不能低于26度……”这是每周生产会上,党员柳江老生常谈的话题。

工程服务中心今年给各工程队下达费用指标,实行成本费用倒逼机制。该中心党支部在每个工程队设立党员示范岗,实行“指标分解到党员示范岗、成本核算到党员示范岗、成本考核到党员示范岗”的“三到”制度,要求党员示范岗党员带头示范,严控成本。

“经营管理首要任务就是节约,要节约就必须精打细算,党员示范岗要带头节约,要像居家一样过日子。”张立涛说。

在材料准备过程中,党员示范岗党员严格按程序制定材料计划,压减非生产用料支出,一支毛刷、一块抹布,都要记录在册,更换必须交旧领新。

在工程施工中,党员示范岗带头开展“三个自己干”,管沟自己开挖、材料自己预制、设备自己修理。通过内部挖潜,减少成本支出。施工结束后,对工器具认真检查,防止丢失,减少重复添置工具。

焊条是工程施工中的消耗品。党员王茂林每次干完活后,他都会把用剩的焊条头子收起来。等碰到焊接位置小,长焊条伸不进去的情况,他之前收集的焊条头子就会派上用场。“这样不仅能让工程顺利完工,还能节约一根焊条。”

“党员的示范作用加上经济指标的挂钩,让大家都养成了节约的好习惯。今年上半年,中心各项费用同比下降17%。” 工程服务中心成本核算员徐萍深有感触。

关键字:三支队伍 攻坚创效
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