榆林化学推进主题教育工作见行见效

自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作开展以来,榆林化学公司高度重视、精心组织,既统筹安排、多维发力,在“规定动作”上抓落实,又融入中心、多点突破,在“自选动作”上谋创新,推动主题教育往深里走、往实里走。

QQ截图20230525100722.jpg

高起点推进主题教育

榆林化学牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,制定下发了主题教育实施方案,对主题教育各项工作进行安排部署。同时,成立以党政负责人为组长的主题教育领导小组,6个工作小组及工作专班,明确了各工作小组工作职责及内容,统筹推进主题教育各项工作。

公司建立了主题教育工作群,细化制定了具体方案,对各专项工作进行再量化、再部署。梳理出了主题教育整体工作任务、月度工作和党建/安全联系点领导班子成员重点工作“三张清单”,通过挂图作战、临期督促、到期提醒,实现过程管控、逐项跟进,确保公司主题教育工作协调、有序、同步推进。

推行主题教育工作“每周一报”机制,每周各工作小组报送工作动态,实现主题教育工作线下跟踪、线上管理。通过采用每月召开领导小组推进会、每两周召开工作小组推进会的方式,动态督促各项工作有序推进。目前,已召开领导小组推进会1次,工作小组推进会4次,进一步明确了主题教育“出亮点”的要求以及“见实效”的目标。

常态化开展理论学习

榆林化学制定了领导班子读书班方案,购置发放了学习书籍、笔记本,编制印发了应知应会手册,采取集中学习、学习研讨等多种形式,组织公司领导班子成员开展了为期7天的主题教育读书班,通过课堂提问、答题考试、撰写心得等方式,多元化提升读书班效果。

QQ截图20230525100740.jpg

以党委理论中心组学习(扩大)会等为载体,围绕“1+6”专题学习研讨,常态化开展“1321”学习研讨,通过每周学习3篇理论文章,每两周组织一次集中研讨,让理论学习精准发力、入脑入心。截止目前,公司围绕加强理论学习、提升管理技能等方面,开展中心组学习3次,理论学习2次,专题研讨1次。创新开展了“主题教育天天学、周周测”活动,常态化推进主题教育理论学习。

结合党建/安全联系点领导班子重点工作,制定下发了《关于开展领导班子成员讲主题教育专题党课的通知》,明确了领导班子成员讲专题党课、调查研究等工作计划以及各级党组织理论学习、红色研学等工作标准及要求,并通过支部举办读书班、集中学习研讨等方式,确保支部党员学习取得实效。

全方位推动成效落地

榆林化学下发了《领导班子成员认真开展调查研究工作有关情况说明》及《关于贯彻全省大兴调查研究的行动方案》,聚焦十二个调研内容,围绕公司存在的堵点、痛点、难点等疑难杂症展开自我查摆,全面开展调研课题意见征集工作。共收集课题53个,整理出亟待解决的具体问题共103条,按照“1+1”模式,形成问题清单、责任清单、任务清单“三张清单”,对调研出来的问题实施“清单化”管理。

制定了主题教育成果转化的具体措施,根据“1+N”理念,梳理出推动发展的97项重点任务,明确责任人、具体措施及时间节点,形成按周跟踪、按月总结的跟进机制。围绕“三个年”“三往”活动目标要求,持续跟进公司粉焦输送改造、VOCs治理改造等项目进展情况,保障公司生产运行安全稳定。根据公司主要经济指标、重点工作任务的分解落实情况,制定形成任务责任清单,明晰责任划分,明确职责定位,助推公司各项工作落地落实。

严要求搞好检视整改

榆林化学围绕“六聚焦一强化”,制定主题教育问题检视整改和建章立制方案。通过自我检视,查摆出存在问题9项,建立了问题检视整改工作台账和建章立制工作台账,动态管理、逐项消除,安排专人跟进问题检视整改情况,压实整改责任,落实整改措施,助推成效走深走实。

榆林化学制定了主题教育督导考核工作方案,明确了理论学习、调查研究、检视整改等环节重点督导内容,围绕主题教育月度任务清单,结合工作小组推进会相关安排,双周开展1次督导推进。坚持问题导向和目标导向,加强过程管理,提高督导考核的针对性和有效性,促进主题教育各项工作有序、有效、高质量开展。


相关推荐

黑龙江吉地油服:决战决胜“四季度” 力求实现“全年赢”

黑龙江吉地油田服务股份有限公司锚定全年生产经营目标任务,对标对表行业一流找不足、优管理、补短板、强弱项、促提升。奋力冲刺三季度,决战决胜四季度,力求实现“全年赢”。提升管控能力,筑牢安全防线进入三季

黑龙江中文化工:打出强基“组合拳” 奋力跑出“加速度”

黑龙江中文化工有限公司紧紧围绕“创新+达产+增效”活动主题,深挖生产潜能、细化过程管理、夯实安全环保基础,以直面困难、敢于负责的担当,向着既定的发展方向稳步前进,全力冲刺“下半场”,力求实现“全年红”

黑龙江京盛华:打牢“硬基础” 增强“软实力”

黑龙江京盛华环保科技有限公司从安全宣教、隐患排查、安全培训、薄弱环节管理几个方面,巧用“加、减、乘、除”工作法,立新规、施新策,打牢安全生产“硬基础”,增强高质量发展“软实力”,确保企业安全稳定发展,

石化四建公司关工委获天津市、中国石化集团表彰

石化四建公司关工委获天津市、中国石化集团表彰

2024-09-30     天津石油化工新闻

大庆中浮石油技术:“靶向”发力抓重点 “精细”管理助安全

为确保秋季玻璃钢装备制造安全有序,大庆中浮石油技术开发公司牢固树立“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,紧盯全年目标任务不放松,抓责任落实不放松,以实实在在的管理举措,严抓细管的高压态势,抓好安全生

安达市圣杰精细化工:紧扣生产“主旋律” 精耕细作“安全田”

为增强全员安全红线意识,筑牢安全生产防线,8月份以来,安达市圣杰精细化工科技有限公司紧扣生产“主旋律”,以安全教育、隐患排查、事故演练和班组建设为抓手,助力安全生产培训教育活动有形有效、落地有声。突出