“这个班，不一般”

—记河南省2019年“安康杯”竞赛优胜班组、众泰煤焦化化产分厂一车间乙班

2020年5月，是众泰煤焦化化产分厂一车间乙班安全运行的第134个月。这个拥有13人的班组凭着一股钻劲儿、拼劲儿和巧劲儿，打造了一支安全

标杆队伍，先后获得新疆公司先进班组、阿克苏地区青年安全生产示范岗等荣誉称号。

 “钻劲儿”抓安全

“化工是高危行业，咱们化产分厂属于易燃、易爆、易中毒区域，抓安全再严都不为过！”一车间乙班班长张泰基这样说的，也是这样做的。

5月30日，笔者在综合水泵房见到张泰基时，他正和另外两名员工仔细巡检设备运行、润滑和有无跑冒滴漏情况，轰隆的机器声淹没了说话声，他们熟练地用手势比划交流，不放过任何细节。

巡检“带着问题去”、安全监护“一对一”、班组交接“明算账”。在日常安全生产中，乙班的制胜法宝就是练好“五大”基本功，即巡检、记录、持卡操作、监护和交接班。

“我们班有中控工、司炉工、氨苯硫巡检工、生化油库巡检工等，工种很多，可以说点多、面长、线广，安全管理不敢马虎，必须打起十二分精神。”张泰基说。

在他的班里，不允许有遗留问题和遗漏隐患，类似泵盘根漏水、管道小砂眼、压力表上下限等小问题，哪怕是下班了，都要加班加点干完才走。

5月15日中午12点左右，到了打饭的时间，大家和往常一样轮流去吃饭。突然，中控工陈智萍拿起对讲机呼叫：“班长，蒸氨管式炉煤气流量不显示！”  

刚扒拉两口饭的张泰基放下碗筷，立即冲到苯区，打开排液，将自调阀退出，再用旁通调节，待煤气流量慢慢恢复后将自调阀恢复使用，这才“化险为夷”。

“在岗一分钟，安全六十秒”，是乙班每个岗位的座右铭。

“拼劲儿”闯难关

越是艰难越向前。在张泰基的带领下，乙班敢拼敢干，凝聚了奋进闯关的合力。

2019年12月，化产车间组织对2#蒸氨塔进行清理，大家都知道，蒸氨塔清理的活又脏又累，而且属于受限作业，难度系数大、危险系数高。

明知山有虎，偏向虎山行。乙班主动站出来“领任务”，张泰基给班组开了动员会，制定清理计划、明确分工、强化安全监管。

“一次只能从检修口爬进去2个人，20多米高的塔，得从上到下一层层清理。”副班长胡生武说，蒸氨塔内阴暗潮湿，寒冬腊月，裹着再厚的工作服都不顶事，要是干出汗，衣服出来都能结成冰。

就这样，班组员工不怕苦、不喊累，从掏塔板、清理、修复、焊接再到回填，一步接一步，最快的仅仅用了6天时间就全部完成整个蒸氨塔清理工作。

化产操作岗多、人少，尤其是中控工，操控着全车间各工段的槽体液位、各泵流量、压力等数据，是化产系统的“神经中枢”、核心岗位。

一次，胡生武去巡检，发现中控工陈智萍脸通红，很难受的样子，一问才知道她感冒发烧，为了不影响安全生产，坚持带病上岗。

“要是有一个数据监控不到位，都可能发生跑、冒、滴、漏，甚至意想不到的后果。”陈智萍说，一想到自己责任重大，咬咬牙就坚持了。

在乙班，像陈智萍这样“拼”的员工很多。就像张泰基说的，“我带的兵，各个都是好样的，没什么能难得倒。”

“巧劲儿”增效益

能用不领新，能修不舍弃。张泰基带领班组在降本增效上下足了功夫。

正值夏季，对于化产分厂来说，主要任务就是控制好各岗位技术参数，保证系统平稳运行。然而，粗苯冷凝冷却器因连续长期使用，水路管道出现窜漏，管程已封堵4根，换热效率下降，导致粗苯温度较高，这也是车间上下头疼的问题。 

乙班得知情况后，根据前期排查设备时发现的废旧粗苯冷凝冷却器，偷偷组织班组人员对其尺寸及管道走向进行核对，对废旧设备进行检查。做足了“可行性”的功课后，张泰基向车间建议对废旧设备进行二次利用，一下解决了粗苯温度高影响回收效率的问题，还为公司节约购买新换热器的费用10万余元。

“不是乙班的人有多聪明，而是他们善于发现和总结。”化产分厂厂长罗强这样评价道。

有一次，当班员工单宝银发现生化站磷酸氢二钠加药泵、碳酸钠加药泵在使用过程中出现上量较小，泵体检修较为频繁，增加了现场工作量。于是，乙班“集思广益”，通过对加药泵进行技术改造，把原先泵体与罐体连接进口管道废除接至离罐底50厘米处，泵体回流接引至罐体底部进行冲洗搅拌，使原来罐体搅拌机停止运行，每月节约790千瓦电耗。 （王红杰 闫凤珍）