——西北油田工程院强化科技管理纪实
从建院初期面对西北油田超深超压超高温高含硫等复杂工程难题“头疼医头,脚疼医脚”的疲于奔命,到今天前瞻性、系统性地解决包括行业内甚至是世界性的技术难题,西北油田工程院从强化科技管理入手,促进了技术成果的生长和转化。
春种,不同品种不同耕作
今年年初,西北油田工程院院长赵海洋在全院工作总结会上强调,科技管理要管好,就要重视分类管理,就象农民种地,不同的品种要有不同的种法,不同的管法,不同的水分土壤条件。
基础理论研究是一切技术研究之母,该院鼓励大家建立浓厚的理论研究兴趣,主动争取参与国家和中石化重大项目,并探索与高等院校或科研院所联合申报国家重点研发项目。目前,他们着重于多元工程实验体系建立,比如整合缝洞型油藏大型物理模拟、数值模拟、大数据分析决策等,还注重岩石物理、流体力学、有机化学、应用数学、信息技术等学科融合,为理论研究注入新活力。
研究型项目重点树立地质工程一体化、工程系统内部一体化、技术经济一体化的立体科研思维,从工艺本质性、技术关联性、技术交叉性等角度提升专业的协同效应。该院目前已形成的三大类十余种流道调整药剂体系,最早是从2008年开始塑弹体调流药剂,衍生发展而来的。
生产型项目重点要拓展功能。发挥生产项目解决生产难题的基本功能,整合生产交流、技术研讨等立项源头,强化立项的针对性和实用性,储备生产关键技术。找准新工艺推进缓慢的痛点和难点,针对性开展优化研究,为推广应用打好基础,并将多年积累的从事生产项目的仿真模拟、测试化验、理论计算、对比论证等技术优势,用来提升方案设计技术含量,增强适应性和指导性。
夏管,不同阶段不同管理
技术成果如同果实从培育到成熟,也有一个自然的演进过程,在这个过程中,管理要有不同的管理着力点,不同的目标要求。
针对技术成熟,进入成果推广期的技术成果。他们提出一是现场“硬转化”稳定效益,内部转化继续按照“专利产品+技术服务”的运营模式;二是报奖“软转化”,优选技术先进、降本增效明显的成果扩大规模应用;三是继续做好外部转化,创造品牌。
对已获重大突破但仍处在试验期的成果,及时组织现场应用,今年他们已经开始着手把培育改善水驱、改善气驱、高效堵水、缝内转向重复酸压等首次实施新技术10项,整体加入科技成果库和推广目录中。
该院还重视技术的前瞻性研究。他们围绕顺北支撑、塔河提采两大主题,新增储备堵漏防塌技术、稠油低温脱水技术、“注气+”协同增效技术等18项。此外,该院还梳理出目前的技术发展方向,强化研发型成果的循环验证,持续开展引进型成果结构和功能的更新迭代,把技术成果保持在较高的水准。
秋收,完美采摘精装上市
常言道七分种三分收,有了丰产,还必须有好的收获才会丰收。
目前该院在药剂研发中,专注产品功能,拥有研发产品11项;在工具研发方面,专注生产难点,拥有研发产品18项。为了这些成果能够取得专利保护,他们还梳理了专利文本、申报流程、专利应用等标准规范,编制了专利名册,专利申报数量、质量获得了明显提升;并探索了国际专利申报流程,开展了脉冲波压裂、调流道、试井、稠油降黏四大技术专利布局。
该院还积极开展技术成果转化工作,去年至今他们瞄准分公司内部现场推广需求,优选10项成果实施转化,形成转化收入800万元。外部转化瞄准“专利产品+技术服务”模式,优选4项成果进行输出,形成转化收入160万元。
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3月15日,国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)发布公告称,东南电化公司主要起草并修订的国家标准GB/T11199-2024《高纯氢氧化钠》获得批准发布,将于10月1日起实施。
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