精准施策保上产

　　3月31日9时30分，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区注采5-7班班长王贺全正带领生产骨干查找井站上的安全隐患。

　　一季度以来，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区注采5-7班紧盯全年原油生产任务目标，优化生产运行，加强设备管理，强化安全工作，全力确保原油生产平稳运行。

　　周密部署，优化生产运行。这个班组坚持“早部署、精管理、强执行”的工作思路，强化单井日常分析，“一井一策”精准施策，保障单井有效时率，最大限度挖掘油井潜力。同时，他们依托网格化管理，建立快速响应机制，一旦发现井站设备异常立即汇报，大幅提升故障抢修速度，确保抢修工作与日常生产管理高效衔接。

　　精准管护，保障设备稳定。面对春季昼夜温差大、冻融交替给设备运行带来的严峻考验，这个班组实施“排查、整改、复查”闭环管理模式，对抽油机、电机、配电箱等关键部位进行“拉网式”检查，对排查出的问题建立台账，逐一落实责任人、整改措施及期限，实行销项管理。同时，他们加密巡检频次，紧盯热洗、掺水温度调整，确保生产运行平稳高效。

　　严抓现场，筑牢安全根基。这个班组严格落实风险防控措施，强化施工作业全程监管，细化操作流程，层层落实监护责任，坚决杜绝违章行为。立足员工需求，开展专项安全培训，通过现场示范、流程讲解与应急演练相结合的方式，提升员工安全操作与应急处置能力，筑牢安全生产防线。(金莹)