大庆油田采油二厂第三作业区抢时间赶进度跑出抢产“加速度”

　　11月17日上午9时，在中国石油大庆油田采油二厂第三作业区的生产运行工作会上，机关各单项负责人正在逐一进行汇报，对近期夺油抢产工作开展总结，对下步生产运行工作进行系统部署。

　　进入四季度，中国石油大庆油田采油二厂第三作业区紧紧围绕产量目标，抢时间、赶进度，全员合力、攻坚克难，全力打好夺油抢产收官战、队伍建设持久战、安全环保保卫战，形成“提速度、促效率、争产量”的夺油势头，全力跑出抢产“加速度”。

　　打好夺油抢产收官战。这个作业区发出了“大干苦干九十天，全力冲刺上水平”动员令，号召干部员工将理论学习成果转化为夺油抢产的不竭动力，铆足劲、拉满弓、使全力，全面加快各项工作开展步伐，全力向原油生产目标发起总攻。领导班子带头执行“双岗双班”值守制度，带头承包班组，创新油井夜间巡检网格化，靠实“产量预警、奖金激励、压牌管理、单井承包”四项举措，做到故障处理不过夜、产量分析不隔日、液量波动不跨天，油井时率始终保持在96%以上。

　　打好队伍建设持久战。这个作业区坚持把队伍作风建设抓在日常、做在经常，以队伍作风的提升提振干部员工夺油抢产的士气。围绕强化常态化监督上，以开展“作风提升年”活动为契机，开展严实作风联合监督检查9次，查出立查立改问题101项，促进严实作风深度回归。围绕强化典型引领上，广泛深入开展向“大国工匠”刘丽、公司巾帼建功标兵刘华，及作业区选树的10名新时代“铁人式”好干部好工人学习活动，将典型事迹通过宣传栏、海报等途径广发进行宣传，引导员工在“比学赶帮超”中奋发有为。围绕强化员工情感关怀上，从化解“小情绪”、关注“小事情”、解决“小问题”入手，通过积极有效引导，保持员工队伍积极向上的良好风貌，增强员工获得感、幸福感、安全感，促进形成企业关爱员工、员工奉献企业的浓厚氛围。

　　打好安全环保保卫战。这个作业区深入落实“安全环保专项行动”，牢牢把握“安全第一”这一主线，将构建“红色网格”治理模式与安全环保网格相融互促，建立横向到边、纵向到底的监督管理机制，强化网格内安全生产日常教育培训、专项检查治理、安全文化宣传，激活网格员的安全管理“监督员”作用，织密全时段、全覆盖的安全环保监督网络，确保安全责任压实到位、风险隐患削减到位。今年以来，这个作业区受上级检查问题发生率较去年下降0.3个百分点，问题总量较去年减少289项。