全力以赴迎接下一个十年

白驹过隙,时光荏苒。步入2025年,海湾化学氯乙烯厂一工段迎来氯乙烯一期主装置运行的第十个年头,同时也是迎接下一个十年的起点。
设备安全是生产的根基。随着装置运行周期的不断拉长,潜在风险逐渐显现,维护任务愈发繁重。在氯乙烯一工段,设备管理一直是一场持久战。为提前发现问题,工段制定详细且全面覆盖的小短节检查计划,根据设备、管道内流动介质的危险等级,为不同的小短节设定相应的巡检排查周期,为设备量身定制了专属“体检套餐”,确保每一次检查都严格细致、毫无遗漏,从根本上保障生产运行的安全。
提质降耗是生产的核心。多年来,工段通过一系列的技术改进优化,持续提升EDC和VCM的产品纯度,降低能耗,确保产品质量、消耗都达到行业领先标准。“反应器纯度较高,采出时间减少100s,采出频次不变”“精馏塔温度梯度保持稳定,塔釜温度控制精度±0.2℃”……当前,工段每天还是会持续监督和调整各项数据,做好细节控制,保证系统的稳定。2025年,他们将继续抓好指标控制工作,争取在提升产品产量、质量,降低消耗等各环节工作中结出更多硕果。
氯乙烯生产装置涉及物料丰富多样,工艺管线错综复杂,人员的技能水平,关乎本质安全。2025年,他们将进一步加大对岗位人员技能提升的力度,在持续开展师带徒、应知应会、技能比武等常态化培训的基础上,针对不同季节和不同工况,为各岗位人员打造一系列“实景课堂”,让他们能够迅速掌握装置运行的关键要点。通过反复训练工艺流程、设备“四懂三会”等基本功,让年轻员工更好地适应工作岗位的需求。
十年磨砺,氯乙烯一期装置在风雨中砥砺前行,每一次隐患排除,每一次工艺优化,都凝聚着团队的智慧和汗水。道阻且长,行则将至。面对新的运行周期,他们选择坚韧勇往、阔步前行······
作者:海湾化学 宋开钦 摄影:张翔钧
做企业安全365的坚强“屏障”

新春的董家口港,风平浪静,一碧万顷。截至2月7日,海湾港务已经连续安全运行4593天。一直以来,作为职能部门,海湾港务HSE部全体成员积极履责,并肩战斗,共同守护了企业的安全平稳运行。
安全是企业发展的基石,安全管理永无止境。成绩只能代表过去,站在2025年新起点,海湾港务HSE部将持续提升工作标准,全力以赴做好每一项工作、全面落实好每一项制度,共同守护“大家”和“小家”的安全,做企业安全365的坚强“屏障”。
敬畏是安全的第一道防线,安全培训的重要意义无论怎么强调都不为过。今年,海湾港务HSE部将把安全培训作为第一要务,以企业“两重点一重大”为主线,结合安全应急预案、应急管理要求、安全生产法规、事故案例分享等内容,加强对每一位职工安全应知应会的专题培训,进一步提升大家的安全意识与技能水平。
同时,持续制定重大事故隐患排查清单,发动全体职工开展隐患排查,确保重大事故隐患早发现、早治理,将事故消灭在萌芽状态。应急演练也是安全保障工作不可或缺的一环,他们将进一步落实“四不演练”要求,一切从实战出发,全面提升企业整体应对突发事件的处置能力和应急救援能力。
“分级分类”工作是今年企业提高安全管理水平的重要抓手。HSE部将组织各部门继续深入学习评估导则,对照前几轮评估过程中专家组提出的问题和建议,进一步攻克“变更管理”等在当前企业安全管理中的难点、痛点和薄弱点,在确保评估分级提升为“黄色”等级的基础上,力争达到“蓝色”等级,跨入行业前列。
机遇和挑战并存。2025年,海湾港务将启动液碱储罐建设工作,该项目是支撑企业经营业绩提升的重要一环,但同时也面临较大的压力。项目将在重大危险源区域,开展危险性较大的受限空间作业、动火作业等特殊作业,安全管理难度和压力可想而知。而随着后方企业新项目投产,对原料的需求及产品出口也将大幅增加,“两离两靠”必然成为作业常态,对作业现场的安全管理必将带来不小的挑战。
面对新目标、新任务,HSE部将迎难而上,持续加强现场作业安全监管力度,实施24小时不间断巡检,构建横到边、纵到底的全覆盖安全管理网络,重点落实船舶靠离、危化品装车等危险作业环节的安全要求。
打铁还需自身硬,目前部门8名成员中已有5人取得注册安全工程师证书,持证率达到62.5%,在新的一年里,他们将不懈努力,继续提升专业素养与技能水平,力争全员通过注册安全工程师考试。
面朝大海,春暖花开。锚定企业年度目标任务,海湾港务HSE部正以昂扬向上的姿态并肩战斗、携手前行!
作者:海湾港务 王浩东 摄影:翟坤
以奋斗提升企业发展“含金量”

站在新起点回望过去的一年,海湾新材料焚烧一车间全体员工共同经历诸多挑战与成长,他们用汗水和智慧提交了一份圆满的答卷。展望新的一年,他们心中充满了新的期待与憧憬。
在过去的一年,他们通过定期组织安全培训和隐患排查,确保装置的本质安全。今年,将围绕“高效、绿色、创新”三大主题展开工作,通过加大环保投入,优化工艺流程、提升设备自动化水平,增加发展的“含金量”,力求在激烈的市场竞争中立于不败之地。
随着260装置的建设完成,他们迎来了新的挑战和机遇。作为国内最大的固废处置项目,260项目一个突出特点就是装置又高又大;二是设备和管路更复杂;三是绿色化和智能化水平更高。如何以最快的速度摸透新装置的脾性,是当前摆在焚烧一车间面前的首要任务。
为实现这些目标,焚烧一车间已专门制定工艺管理制度,并严格执行。通过深化交接班制度、完善巡回检查内容、提高内外操联系、提升各个岗位操作能力、规范岗位操作记录等方面工作,严格落实岗位操作要求。同时,他们还加大对员工培训力度,推动全员合理化建议、OPL单点课程等群众性竞赛活动长效化开展。
春天是一个充满希望的季节,同时又是一个耕耘的季节。海湾新材料焚烧一车间的春天故事已经开篇······
作者:海湾新材料 林国磊 摄影:张建峰
还记得2026年的第一个早班会,站在队列前,面对一张张年轻而富有朝气的脸庞,我暗下决心:2026年,自己一定要带好团队,守好这一方“责任田”。首先,安全上要“人人过关”。去年我们班组实现“零”事故,....
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2026年,作为海湾实业资产管理岗一员,我立下了一个小目标,那就是立足本职,把每一项工作做实做细。回望过往的工作,那些看似琐碎的日常,都是我成长路上最真切的积累。记得第一次租赁洽谈时,面对租户提出的....
作为碱业发展硫酸钾厂的一名设备员,2026年,不仅是企业迈向高质量发展的新起点,也是我个人精进技能、主动作为的关键阶段。我的目标是:让每一台设备都安稳高效地运行、每一次隐患都能被及时排除、每一项小改小...
2026年,我作为海湾精化信息管理岗位的一员,深感责任重大、使命光荣。新的一年,我将怀揣对岗位的敬畏之心与担当精神,以扎实的专业功底,为企业信息化建设与数字化转型添砖加瓦。过去几年,我积极参与企业云....
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