“看看厂务公开栏,各工段的绩效发放金额,谁奖励、处罚多少钱都清楚地展示在那里。”日前,在中国平煤神马集团发展公司捻织一厂的厂务公开栏前,正在观看3月份绩效发放内容的该厂员工郭学峰对笔者说。
据了解,该厂为进一步推进民主管理工作,针对广大员工关心的热点和难点问题,本着“员工想看什么就能看到什么”的原则,将全厂绩效考核工资发放、安全、质量、产量考核、会费收缴等多项内容纳为厂务公开的主要内容,每月定期公布上墙,保障员工的知情权和监督权,此举得到了广大员工一致好评。该厂还通过每月召开的班组民主管理例会,广泛听取员工的意见、建议,对员工反映较强烈的考核制度、涉及职工切身利益的规定及时进行复议、延期执行或予以纠正。通过推行厂务公开民主管理,员工能够知厂情、议厂事,有效保障了大家的合法权益,极大地激发了员工爱岗敬业的热情,促进了全厂的和谐稳定。
厂综合管理员杨津辉每周一上班第一件事,就是打开“厂长、书记信箱”,看一看员工有什么困难事、烦心事。该厂规定,员工不管有了工作上,还是生活上的难题或困惑,都可以在信箱里留言。对员工提出的问题,限期答复、按期办理,做到事事有回音。去年以来,通过信箱留言先后为员工解决了运转班空调、员工洗浴室、困难员工子女入学、入托等“小事”十多起。“职工的小事就是我们的大事,必须件件落实。”该厂厂长王圣德说。
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