江汉共享：2022年实现任务圆满收官

2022年，中石化江汉油田职工培训中心财务共享服务部围绕中心高质量发展目标，凝心聚力，实干担当，面对风险挑战，全面打赢流程优化进攻仗、质效双升翻身仗、市场开拓攻坚仗，实现全年任务圆满收官，荣获中心“双文明先进单位”荣誉称号。

创新管理实现质效双提升。大力推进改革创新、加速流程优化，抓短板补弱项，做精做优承揽业务，人均制证率同比增长12.8%，业务质量“两率”同比提升，核算岗员工达到“精一门、会二门、懂三门”，实现从单一业务到全流程业务的能力攀升。档案运行部优化人力资源，深挖内部潜力，服务质量企业满意度100%。连续5年，档案运行部人员劳效稳居中石化外包点首位。

坚持不懈大力开拓市场。服务部领导班子不等不靠，跑市场、勤对接，加大市场研判，提前谋划布局，实施“管理+服务+技术”拓市战略，提升外闯“硬实力”，从企业基础性服务需求向个性化、多元化服务方向跨越，财务核算市场版图进一步扩张，新增贵州石油、山西石油2家核算业务；向省外市场持续发力，与江苏长城安顺天然气有限公司签订第二年《财务技术服务合同》，2名同志远赴千里，凭借过硬本领，为江苏田分公司提供定制化、精细化财务服务，优质服务得到认可，为服务部稳步发展奠定坚实基础。

火力全开打赢“年结收官战”。没有“躺赢”的业绩，只有奋斗的精彩。在2022年底，年结遭遇新冠疫情严重干扰，面对“工作强度大、业务量多、人员减员”的年结攻坚大考，江汉共享人听从指挥、英勇奋斗、无私奉献，全力夺取“防疫情保年结”攻坚战胜利。档案运行部审检组、签收组、归档组、装订组、武汉档案组用钢铁般意志扛起如山的责任，员工轮番上阵、接力前行，共克时艰保年结，用坚强的意志和汗水确保任务完成。核算运行部河南组、贵州组、应收组、河北组、山西组以非常意志、非常作风、非常纪律，全力以赴打赢“防疫保年结”攻坚战。