河南油田采油二厂古城采管区内外辅助抓实信息化水平提升

本门户报道：“昨天4个计量站12处信息化问题，我班已经现场落实信息化数据和仪表情况，针对问题现已全部整改到位。”10月23日16时，古城采管区二楼会议室内，采油运行一班技术员王强进行了汇报。

自9月下旬以来，按照惯例，古城采管区每日下午4点召开信息化分析会，近期主要针对油水井信息化PCS平台数据与现场参数资料的一致性，以及仪表和设备存在问题进行仔细排查，每日排查2个计量站的全部油水井信息化应用情况，针对问题要求采油运行班及时整改。

进入四季度，采管区以油井数据齐全准确做为“油井健康”的基本出发点，按照“建好，管好、用好”信息化的工作理念，持续推进生产信息化深度融合。生产指挥中心从每口油井的电参、压力、电流、功图等数据入手，加强各项数据的实时监控，内抓异常分析，提升异常井处置效率。一方面建立分级运维体系，明确运维人员职责界面，对常见的6类18种故障做好运维分工分级次开展运维工作。另一方面完善管理体系，建立完善11项管理制度，梳理规范三大类22项基础资料台账，建立以岗位实例培训为核心的月度培训制度。

同时，生产指挥中心结合各采油运行班组强化异常井处置，依托“实时数据对比”、“标准值对比”、“组合报警”三类异常判断方式，结合异常处置“标准工时+标准流程”，进一步提升异常井处置效率，1至9月份累计发现各类异常1434井次，生产时率96%，同比增加2.3%，躺井率2.61%，同比降低0.99%。