博航染料化工：瞄准“靶心”齐发力 助染料生产稳运行

进入四季度以来，博航染料化工有限公司围绕全年生产经营目标不放松，结合冬季染料生产特点，不断强化安全生产管理，从“人防、物防、技防”三方面入手，强化安全环保管理, 确保稳定生产和达产达效，为公司创效、市域政府缴税。

“人防”，执行标准作业程序

12月份是公司生产的关键时期，博航染料化工公司在执行标准化操作的基础上，首先提升员工辨识能力, 将员工培训重点放在生产岗位上，做到理论和实践有机结合。采取基层车间安全管理“五步法”、危险与可操作性分析等方法，广泛开展风险识别活动。安全部门结合岗位操作卡，安全生产作业计划书，强化岗位员工安全防范意识，提高辨识危害、控制风险和安全操作能力。通过强化案例学习和实际培训，杜绝员工盲目操作、阻止无知无畏，提高岗位人员“我要安全”的自觉性。

“物防”，强化设备完好管理

设备完好运行是确保染料稳定生产的基础，这个公司针对各车间生产设备，设备部、维修车间加大在线设备设施管理，对染料生产重点设备进行特护和定期检查、及时维护，确保设备完好运行，安全防护设施齐全。各车间生产作业必须严格落实安全管理“五步法”，开展作业前风险辨识、基层单位领导安全提示、组织经验分享等活动，对作业过程必须严格监督、经常检查、严反“三违”、严肃追责问责。在保持安全附件完好的同时必须建立操作、检查和保养维修台账，确保设备安全防护罩、平台护栏、基本配件始终处于完好状态，防止发生安全事故。

“技防”，利用高新技术监控

该公司针对染料生产点多面广，生产区间分散、管控难度大的实际，加大数字化技术应用力度，引进防范安全风险的科学技术手段进行全方位监控，减少生产误操作。人力资源部实现综合利用，避免生产岗位人员单独作业违规现象。抓好信息联系，利用视频监控及时掌握设备运行和生产作业动态，数字化监控岗发挥作用。通过不定期的查看视频功能，提醒岗位人员安全环保生产，让员工强化安全操作意识，时刻树立“违章就是事故的开始，安全生产无小事”的管理理念，杜绝员工违章操作，把好年终岁末安全生产关，确保染料生产安全稳定运行。