江汉油田油气销售中心多措并举保冬季安全生产运行

      12月7日，江汉油田油气销售中心第三加油站站长杨淑宏利将50元现金交给了员工李娜，因其11月27日及时制止了一名摩托车顾客利用塑料瓶带走没装下的散装汽油的违章行为，单位获悉后，给予其一定金额的奖励。这是入冬以来江汉油田油气销售中心采取举措加强冬季安全生产运行的一个缩影。

      为确保冬季安全生产平稳运行，12月入冬以来，江汉油田油气销售中心围绕防火、防爆、防雷击、防漏电、防静电、防“三违”、防油气泄漏及防交通事故等八项工作，紧密结合HSSE体系内审控制，全方位落实安全生产措施，为冬季安全运行加上“紧箍”。

      全员参与安全诊断工作。成品油拉运、装卸、储存、销售每一个环节都存在违章和隐患风险，客户还可能趁加油工不注意用饮料瓶把散装汽油带走。江汉油田油气销售中心制定了油库和加油站区域网格化安全管理同时，鼓励全员参与安全诊断，根据发现隐患情况给予员工50元到100元不等的奖励。今年员工提出安全诊断建议304条，其中84条安全建议被销售中心安全部门采纳，221处隐患被及时消除，员工拒绝客户私自带走散装汽油的违章行为49次，岗位员工安全意识整体提升，对该中心排除和治理隐患均起到了很大的帮助。

      开展安全故事大家讲活动。为改变以往安全会照本宣科、宣传僵化的弊端，销售中心鼓励岗位员工走上讲台，讲述安全生产和安全管理方面的好故事。讲述的故事大多和自身安全关系较紧密，如“押运人员上下罐车摔伤事件”“顾客突然启动车辆致使加油工摔伤事故”等故事，这些紧密联系实际的故事形象生动，取得了较好的传播效果。

      举办丰富多彩的安全文化活动。销售中心针对干部员工队伍平均年龄较大，普遍不愿学习的问题，灵活运用各种趣味活动宣传安全文化。在微信群开展“答题抢红包”活动外，在工会活动中开展“我做你猜”的安全知识小测试，将消防演练活动改造成消防比赛，对演习用时最少，操作最规范的班组给予一些小礼品的奖励，让参与者和旁观者在欢愉中学习领会安全制度和安全知识。

      加强员工管理。今年班子成员和员工通过面对面谈话、网络交心364次，让员工正确理解疫情期间坚守岗位的重要意义，解读油田“三供一业改革”和中心的“1331绩效考核”等改革政策，解决夫妻感情不合、老人孩子生病没人照顾等家庭矛盾46次。将“铁”的制度转化为“人性化”温暖的管理，保证各项安全工作的顺利实施，让员工不带情绪全心全意投入到每天的安全生产中。

      “油气销售中心通过各种举措，促进全体干部员工认真执行安全规定，自觉参与隐患和违章的查找，发挥集体合力，确保了安全生产”。油气销售中心安全科科长凌嵌说。