海湾化学：思考在一线 措施在一线 落实在一线

生产、市场、项目等“三个一线”是企业发展的主战场。面对新形势、新挑战、新问题，广大干部必须坚持思考在一线、措施在一线、落实在一线，深入调查研究，真正为一线解决问题，助力企业高质量发展取得新成效。

思考在一线。不到一线，难以看到事情的全貌，难以掌握真正的实情。企业发展迅速，以往总结的老方法、旧经验已不能满足企业的发展需要。领导干部要从作风上积极转变，主动靠前、直奔一线、直面问题，力戒官僚主义，杜绝纸上谈兵。要结合各自分管的工作，深入企业生产、市场、项目一线，坚持工作推进到哪里，哪里就是一线，在一线深入思考问题，将工作重心下移，转变作风、提升效能。

措施在一线。没有调查就没有发言权。要想真正为一线解决实际问题，就必须到一线深入调查分析，把工作做深、做细、做出成效。要力戒形式主义，确保不走过场,不做虚功。要通过多种形式，及时掌握生产装置的运行瓶颈，市场开拓中的形势变化，项目建设中的难点堵点，坚持脚步向下，千方百计挖掘一手资料。在全面了解一线的真实情况后，深入分析、广泛讨论，摸准、摸透关键问题，制定出含金量高、操作性强的工作措施。

落实在一线。干事就要干成。在为一线解决问题时，领导干部要主动啃硬骨头，敢捧烫手山芋。坚持“马上就办”的速度、“办就办好”的力度，不折不扣地将公司的决策部署落实到每一项具体工作中去，不折不扣地执行下去。要发挥领导作用，调动一切积极因素，凝聚团队力量，带领一线职工围绕公司发展的主线任务攻坚克难；要提高能力水平，创新思维，确保各项工作落地生根、开花结果；要保持韧劲，一抓到底、一以贯之，在一线实现新作为、创造新业绩。