“五勤”护航安全生产 | 大家谈 安全生产从我做起

　　作为企业甲醇装置工艺班班长，我始终用“五勤”工作法开展工作，在发现问题、分析问题、解决问题各环节做到勤奋务实，确保安全生产。

　　脑勤，就是勤于思考。我积极学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定，将安全生产法规熟记于心。同时，结合企业安全生产工作实际，我认真思考装置存在的安全问题和隐患，透过现象看本质，从表面的问题中发现背后的深层次问题，找准症结、对症下药，并制订出符合实际的防范措施，提高班组安全生产水平。

　　嘴勤，就是勤于开口。安全管理者要有一张“婆婆嘴”，勤嘱咐、勤交代，做到事先多提醒、多要求。早班会上，我会提醒班组员工安全注意事项，讲解本班安全技术要领；作业前，我会向监护人员讲明各项安全措施和注意事项，督促作业人员严格按章作业；在班后，我认真总结当班的劳动纪律和安全生产工作，对职工的表现进行讲评，做得好的给予表扬和肯定，存在的违章违规行为及时指出和纠正，存在的隐患进行客观分析。

　　眼勤，就是勤于观察。化工生产过程中，快速的工况变化直接影响装置正常运行，如果不能及时发现，极有可能导致装置停车。实际工作中，我经常翻阅主控画面并对重点设备重点参数仔细核对，对每一次报警认真确认，避免遗漏，先后快速发现并处置了天然气中断、晃电导致组分大幅波动等可能导致装置停车的险情。

　　腿勤，就是勤于跑现场。当班期间，我每天奔波于现场各岗位之间，仔细察看设备是否安全、员工行为是否规范、操作是否标准等，尤其对转化炉、透平、甲醇储罐等重点设备进行仔细检查，做到不漏查一处，及时发现和整改事故隐患，制止和纠正各种违章行为。

　　手勤，就是勤于动手。问题发现了，原因找准了，措施制订了，最关键的就是落实整改。巡检过程中发现的问题，如果能够自己解决的，我就及时动手排除；不能解决的就及时向上级报告，并采取相应的安全措施，绝不让隐患从自己手上逃脱。在问题解决后，我会及时将班组的做法、经验，尤其是典型案例、习惯性违章行为进行分析，积累、提炼、加工、整理成文字后，作为班组后续学习的教材，以此提升员工的自身素质。

　　作者：中海油建滔化工公司甲醇装置工艺班班长 李建