安全员开“小灶”

“今早9点,强氯精装置1#预氯化器压力报警,大家分析一下原因和应对措施吧。”3月18日上午,中石化江汉盐化工湖北有限公司强氯精事业部安全员郭清涛利用班前会时间,结合当天工作内容,对安全措施、安全巡检风险点进行讲解。同时,他还就安全注意事项随机向当班人员提问,或由员工对疑点进行自由提问,这种岗前安全宣讲和互动,受到了员工的青睐,大家亲切地称之为“安全小灶”。

“与以往的班前会不同的是,‘安全小灶’利用5分钟的时间,组织员工共同学习、互相探讨,一改‘你讲我听’‘被动灌输’为‘经验分享’和‘互动交流’,更好的激发了学习积极性和兴趣。”强氯精事业部主任赵小林总结道。

自“百日安全无事故”行动开始以来,强氯精事业部从“三学三转变”中的“学案例转方式”里找到突破口,通过深入学习典型事故案例,切实发挥事故案例的“学习效应”,汲取教训、举一反三,推动安全管理方式从就事抓事、分而治之向体系化管理转变,形成了“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。安全员郭清涛也是煞费苦心,根据装置特性和季节特点,精心挑选适合岗位需求的学习资料,精心打造“安全小灶”套餐。

上岗前安全预想,烹制班前“营养餐”。利用班前会时间,对本班工作内容进行开工前安全提醒,着重培养员工在开工前进行安全预想的习惯,激发职工进行风险研判的积极性,促进职工了解掌握生产中存在的危险和切实可行的防范措施,提高职工安全防范能力。

操作时安全防范,烹制班中“营养餐”。结合事业部生产实际,深入排查装置隐患点,制定采取针对性管控措施,全力抓好各项安全防范措施落实,同时以现场安全问题为导向,做好现场安全盯岗工作,严防各类事故发生,确保安全生产稳步进行。

下班后安全回想,烹制班后“营养餐”。要求各班下班后,第一时间在微信交流群内回顾当班重要设备的非正常运行、故障以及对故障的处理情况,“三大员”一起对问题的处理,不正常现象的产生与员工进行深度讨论,整合出合理意见和解决办法,并由下一班员工负责执行落实,逐步达到工艺设备安全性、员工应急处置水平“双提高”的目的。

“小灶的方式短小精悍互动性强,能赢得员工的眼球,大伙都说好。再加上亲情警钟式教育,建立互动贴身监督,安全小灶不红真的说不过去!”强氯精事业部员工杨小丹打趣地说。

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