今年,面对严峻的市场经营形势和重重挑战,青岛碱业精准谋篇布局,带领广大干群攻坚克难,奋发前行,夯实管理基础,向管理要效益。
企业先后完成了氯化钙、小苏打、硫酸钾生产系统的多次检修及技术改造,生产设备运行稳定,产品产量逐步提高,消耗、成本不断降低。1-9月份各产品圆满完成预算任务,氯化钙产量112792吨,完成年度预算75.2%;硫酸钾产量123337吨,完成年度预算 74.4%;小苏打产量52400吨,完成年度预算74.8%。
四季度,企业扎实开展“大干四季度”活动,围绕产品市场需求,统筹做好品种与产量平衡,加强生产过程管控,抓好品种组织和质量管理,发掘装置能力,提高生产效率。10月份-11月份,硫酸钾、氯化钙、小苏打三大产品产量圆满完成大干月度分解目标,各项消耗指标也均完成大干要求,期间未发生一起质量投诉。
大干期间,生产一线员工提高操作要求,加强巡检力度,着力提产降耗;生产部职工积极奔走于各生产厂,对品种安排、计划检修、消耗调整等工作进行合理组织,确保在规定时间内保质保量完成。抓生产更抓安全,在现场协调工作的同时,生产部还重视安全问题,严格按照企业规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律、反对违章蛮干的好习惯,稳扎稳打,保证生产安全平稳运行。
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