6月22日,笔者从开祥精细化工线上安全管理系统的后台看到,整改人将安全隐患处理后,能够准确显示隐患级别、整改时间、整改措施以及整改人,同时整个隐患排查过程还接受全员的监督和督促,这是该公司通过隐患“随手拍”公开促整改的一个缩影。
为进一步落实好风险分级管控和隐患排查治理的相关要求。今年以来,动员全体员工每天开展隐患排查,对发现的隐患问题用手机记录,并明确隐患整改人、责任人,同时将现场隐患照片在安全管理系统上进行公示,接受全员监督和督促。
此外,基层部室通过开展安全检查、隐患排查、专业检查、现场会诊等形式,深挖细找容易发生事故的突出点、薄弱点。针对存在问题隐患,制定措施、明确责任,做好隐患排查全过程 “写实”,确保隐患排查治理闭合管控。
在隐患整改过程中,为了确保问题得到彻底解决,该公司定标准、定节点、定责任、定考核,不定期动态检查,严抓反面典型。凡发现隐患整改存在“慵懒散”等现象,对责任人、责任部室给予通报、考核、减薪的处理,以铁手腕、硬功夫根治安全生产被动点、薄弱点。
“我们还定期召开各级安全管理人员参加的隐患排查专题会议,重点对突出问题、管理短板、共性问题等进行讨论研究,着力提升基础管理水平,为全年各项目标的顺利完成打下坚实的基础。”该公司安全负责人说道。(蔡炆彬)
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