武汉恒阳:与疫交锋的130天|66云链可视化监控大屏

“保产业链供应链稳定”,是今年政府工作报告强调的“六保”之一。作为全国疫情的“震中”,武汉乃至华中地区能源供应链的安全稳定更是事关战“疫”全局。从1月23日武汉封城至5月31日,武汉恒阳化工储运有限公司(以下简称“武汉恒阳”),这座一直鏖战在抗疫保供“分战场”上的液体危化品中转枢纽,在过去的130天,是怎样“坚守、不退”,与武汉一起穿越黑暗的呢?


                                 

武汉封城,多家客户上门求援

1月23日,武汉实施“封城”。1100万人口、九省通衢的武汉关闭了全部离汉通道。除防疫车辆、公务用车、医护人员用车等外,其他车辆一律禁止通行。 


严格的交通管制措施,让武汉青山区化工园区内许多仍在正常生产的大型生产企业的原料运输、产品出库、销售等严重受阻,装置面临降负荷生产乃至停车的风险。


在此背景下,中韩(武汉)石油化工有限公司(以下简称“中韩乙烯”)、武汉鲁华泓锦新材料有限公司、武汉传茂社化工有限公司、武汉有机实业有限公司等客户找到武汉恒阳,希望武汉恒阳协助增大转运量,加大保供保产力度


其中,中韩乙烯的80万吨乙烯项目是中国石化“十一五”重点工程、湖北省“一号”工程,带动下游千亿元的产业产值,填补了我国中部地区没有大型乙烯项目的空白,其对湖北省乃至我国乙烯供应格局的影响不言而喻。



1名员工确诊,29名骨干员工坚守不退

1月29日,武汉恒阳一名员工确诊新冠肺炎。彼时,武汉的疫情也处于爬坡期。面对油库保供压力骤增的严峻形势,武汉恒阳第一时间成立疫情防控工作小组,总经理唐文平任组长,公司领导班子任副组长,各部门负责人为组员。


安全起见,武汉恒阳让大部分员工回家隔离,29名骨干人员主动放弃春节回家团聚的机会,请战选择坚守岗位。接着,公司启动封闭管理,领导24小时带班值守,每个在岗员工相互鼓励打气。

▼武汉恒阳疫情期间安全检查


针对中韩乙烯等客户的需求,在人手少、任务重的情况下,武汉恒阳与客户多次沟通,尽全力保障其生产:采用“一人多岗、一岗多能”的方式,通过错时发油、岗位互融、优化排班等措施,缓解人员压力,保证油品随到随卸,保持油库高效运作;深化物流一次接卸能力,在确保安全前提下,以“应收尽收、能卸则卸”原则,合理安排进油。

▼武汉恒阳办公区域防疫消毒



在武汉疫情最严峻的76个日日夜夜,武汉恒阳的在岗员工顶着巨大的心理压力和工作压力坚守,不退不论部门,不论级别,哪里需要就去哪里,吃住全部在库区,父母、子女就在几公里外,但3个多月,他们没有一个人回去看过一眼。

▼武汉恒阳实施食堂防疫方案



暴雨倾盆,冒雨作业数小时保油库安全

3月17日傍晚,武汉突降大暴雨。为排查罐区安全隐患,武汉恒阳生产部门6名在岗人员连雨衣都没顾得上穿,就冲进罐区进行检查。倾盆大雨中,他们在雨中检查作业1个多小时,返回时个个都被淋成落汤鸡。


然而,当得知3月18日凌晨可能还有暴雨时,6名工作人员顾不上疲惫,再次冒着黑夜进入罐区确认阀门、氮气供应等是否正常


待检查完毕,暴雨再次突袭。6名武汉恒阳人躲雨时汇集到交换站。看着安全平稳运行的油库,再看看身边全身湿漉漉、狼狈不堪的“战友”,大家相视一笑,心中大石终于落地。



多项数字化技术,助力抗疫保供加速度

武汉封城期间,武汉恒阳的安全生产、抗疫保供动态,一直被江阴恒阳物流集团管理层所牵挂。


在江阴恒阳物流集团总部,一台醒目的“可视化大屏指挥中枢”上,武汉恒阳的各类运行数据、库区内危化品车辆实时动态、罐区视频监控、疫情防控场景等一目了然。这款由中化能源科技66云链研发的“智慧大脑”,还能对武汉恒阳的整体数据进行智能分析,助力江阴恒阳物流集团在武汉封城期间也能对武汉恒阳进行有效的监控、指导,决策于千里之外。

▼中化能源科技研发的“可视化大屏指挥中枢”

 

▼通过手机端,江阴恒阳物流集团可实时了解武汉恒阳的罐区状态


除了“可视化大屏指挥中枢”,“车辆预约排队系统”、“数字提单系统”等数字化技术,也都助力武汉恒阳在抗疫保供、降本增效、减少人员交叉感染方面,起到了积极作用。


▼疫情期间,武汉恒阳向武汉市第九医院(青山区唯一一家发热患者定点诊疗医院)捐赠了1万瓶500ml医用酒精



1-5月份,武汉恒阳累计发车约14万吨,累计发船约8.1万吨,累计卸车约8.7万吨,累计卸船约27.6万吨,圆满完成了为客户保产保供的任务。武汉恒阳人以"专业、高效、超值、贴心"的仓储物流及供应链解决方案,践行了江阴恒阳物流集团“为客户的发展梦想而助力”、“自觉承担对社会与合作伙伴的责任”、促进经济血脉畅通的企业愿景与价值担当。

关键字:武汉恒阳 中化能源科技 可视化监控大屏
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