兰州石化炼油厂激活科技创新“引擎”驶入发展快车道

“各车间要针对装置‘疑难杂症’成立攻关组，厂部设立专项奖励基金，对勇于探索创新，采取新方法，提炼新经验，推广新成果的人员进行重奖”2月22日上午，在生产视频例会上炼油厂厂长、党委书记姜鹏说。

多年来，炼油厂将科技创新驱动作为高质量发展战略，坚持围绕生产瓶颈搞攻关、围绕市场需求搞开发、围绕竞争力提升搞培养，努力推动科技创新的持续性和有效性，激活科技创新“引擎”驶入发展快车道，为转型升级注入强劲动力。

该厂眼睛向内深挖潜能，眼睛向外拓市场，依靠科技创新、对标管理和大平稳运行，“十三五”期间开发了高熔点石蜡、石油苯-545、异构级二甲苯、100LL航空汽油等新产品，实施科研开发项目11项，获得省部级科技成果3项、地市级科技成果17项，科技创效显著。

2021年是“十四五”开局之年，公司深入贯彻新发展理念，着力构建新发展格局，打造黄河流域高质量发展示范企业的关键一年。炼油厂以高严细实、快速行动的状态，强力推进科技创新力度，加快调结构、转方式、提质量、增效益步伐。

“管理人员要在懂技术的基础上抓管理，成为科技创新的领路人；技术人员要敢于做第一个‘吃螃蟹’的人，成为科技攻关的行家里手；操作人员要精准操作，努力成为蓝领精英“，在“今天我来讲”技术讲堂第一课上厂领导感慨地说。

创新是企业发展的“引擎”，而员工就是最大的创新源泉。年初，厂部开办的“今天我来讲”技术讲堂系列交流培训成为重实践、多专业的交流平台，通过厂车间两级领导带头讲、外请专家专题讲、技术人员实例讲，授课内容全程录像，制作视频课件和PPT，供大家学习交流使用，不断提高全员的技术思维，进一步营造“崇尚技术、依靠技术、运用技术”的浓厚氛围，努力打造一支有灵魂、有本领、有士气的技术队伍。

今年，这个厂将组织技术专家按照运行计划陆续开展授课培训，各位专家就各自专业领域内的技术现状、问题、需求、发展趋势，以及目前正在开展的生产难题研究内容，在炼厂范围内开展深入交流，促进不同专业领域的交叉融合，共同提升专业技术能力水平，更好的服务高质量发展。

全员参与，激发潜能。在搭建学习交流平台的基础上，这个厂有效运用激励机制、引导全员参与，激发科技创新潜能，倡导每一位员工、每一个岗位、每一次波动、每一处隐患都是创新热情的起点，员工们的合理化建议、小改小革都是创新工作的必经之路。在具体工作中，把工作任务落实到班组、岗位，开展“小指标”深入优化算成本账、效益账，激发全员的创新活力和创造潜能，持续优化提升装置运行水平，降低消耗实现效益最大化，使每位员工都成为装置高效运行的“智多星”。

同时，充分利用石油炼制技术领衔工作室，加氢、催化、重整技术攻关虚拟团队，卢朝鹏、巩国平劳模专家工作室平台及技术优势，助力破解生产难题，针对降低精柴多环芳烃含量、两酸净化水回用、柴油生产平衡等方面开展难题攻关。

大比例掺炼的装置少之又少，没有成熟经验可借鉴，炼油厂把大比例掺炼油浆作为重点和难点，一直在技术上探索着。延迟焦化车间先后完成了“大吹汽雾化蒸汽节能项目”和“焦化装置废气综合治理项目”。应用原料预处理新技术，在国内首次掺炼乙烯裂解重油、苯乙烯焦油。催化油浆实现了深加工和组分回收，转换成了柴油、石脑油、石油焦等，不仅扩大了销量，还减少了渣油库存，实现黑色产品“零出厂”。

科技强企的梦想，正在炼油厂全体员工的努力中，日渐焕发活力。2021年，该厂又确定了加快推进40万吨/年润滑油加氢、300万吨/年柴油加氢装置加氢裂化改造项目落地建设，研究120万吨/年重催装置改造方案等创新工作任务。目前，部分工作已经陆续展开，促进炼油结构优化调整，为提升炼油盈利能力创造有利条件。