筑牢高质量管理基础 | 大家谈 化企如何以“质”取胜

　　中国石油渤海钻探井下技术服务公司作为从事油气水井试油、测试、大修、压裂等综合性工程技术服务的企业，牢固树立“质量至上、安全第一”的理念，从完善制度建设、强化过程管控、发挥专家作用等方面入手，抓实工程质量管控，全面提升工程技术服务质量，打造精品工程。

　　井下技术服务公司以安全高效生产为准则，制订《工程技术管理办法》《井控管理办法》《设计管理办法》《重点井临时项目组管理办法》等，对现场技术管理、井下工具与用料管理、工程质量事故管理、重点井管理等做出规定，做到有据可依、有章可循，切实提高工程技术质量管理工作标准化水平，助推工程项目质量服务水平的提升。

　　强化过程管控，打造平安工程。井下技术服务公司组织现场施工经验丰富、技术能力强、标准及规程要求熟的高级工程师或技术骨干编制施工设计，并组织多部门协同对设计进行评审，评审合格后方可采纳。在施工过程中，公司严格执行“双盯”制度，对于射孔、求产、压裂、压井、封层等重点施工环节，技术人员进行现场盯防和技术把控，并利用EISC远程监控施工全过程，及时纠正违规、违章问题，有效保障了施工质量及安全。另外，完井资料由专人编制和审核，确保资料符合施工要求。这些全过程工程质量管理保障公司交出平安工程、优质工程。

　　井下技术服务公司服务市场遍布国内外，现场经常遇到棘手问题，为此公司远程组织专家会诊，使疑难杂症得到迅速解决，保障了施工的顺利进行。针对“三新”(即新工艺、新技术、新设备)施工井，公司组织相关专家，及时对新工艺、新技术、新设备在使用过程中存在的风险进行评估，制订预防措施，确保本质安全，更好的保障施工质量、提升工程品质。

　　作者：渤海钻探井下技术服务公司工程技术科科长 彭军平