兰州石化“三加强”拧紧安全弦

　　2021年，中国石油兰州石化公司检维修中心化工维修一车间坚持执行“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是抓效益”，要求全体职工在工作中必须时刻绷紧安全生产这根弦，必须树牢安全发展理念，绝不能只重检维修生产不顾安全，关键要抓好安全生产管理工作中的难点和突出问题。通过“三加强”狠抓班组安全教育工作、狠抓隐患查改、狠抓安全检查等手段，层层压实责任，严令整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，有效遏制安全生产事故发生。

　　加强班组安全教育，压实安全生产职责

　　该车间充分利用班前会、周安会时间组织职工学习集团公司、石化公司、检维修中心有关安全生产工作要求，对下发的事故案例第一时间组织班组职工学习，以案为警，提示全体职工高度重视安全工作，在事故中汲取经验教训，为安全生产敲响警钟。同时，该车间要求职能人员、区域工程师、技师、安全员加强对各班组进行工作业务技能的培训和指导，以增强他们的履职能力，从而带领职工认真遵照岗位作业标准进行标准化作业。

　　加强现场隐患查改，消除一切不利因素

　　该车间坚持隐患排查加安全措施为安全管理夯实基础，全面消除检维修作业现场安全隐患。在从严管控的基础上，制定针对性措施，由检维修作业区牵头，各班组采取定期排查和突击排查相结合的方式，对检维修作业区现场所有设备设施、电气线路、消防器材、厂房等进行隐患排查，并注重人的不安全行为和物的不安全状态，切实做到“横向到边、纵向到底”，从而达到全盘扫描效果。针对现场排查出的各类隐患，必须严格按照隐患整治原则进行整改，并采取“回头看”“随时看”，确保现场隐患整治取得实效。

　　同时，他们牢固树立“检维修作业在现场、管理到现场”意识，强化现场作业安全监护，要求作业负责人做到作业前、中、后全过程安全确认，管理人员加强安全防护措施落实的检查，督促岗位职工履行安全生产职责、各班组还要加强巡查、班组安全记录台账要准确及时，从而保证安全隐患管控无盲区、问题无遗漏。

　　加强违章考核力度，拧紧安全生产警弦

　　该车间严格对照检查表列出问题“清单”，发现问题，立即予以制止和纠正，做到“有检查、有记录、有考核、有落实、有追踪、有反馈”，引导和教育岗位职工养成良好的安全作业行为习惯。“考核不是目的，但也是最直接最有效的管理办法;考核也不是手段，但也是最便捷的途径；只有心‘疼’了以后才会更加爱惜自己的生命。”该车间专职安全员刘兆麟在属地生产例会上一脸严肃地说道。严罚重管之下，一些存侥幸心理的职工从思想上重视起来，进而从源头上减少生产过程中安全事故的发生，真正为安全生产保驾护航。