福建石油：为清新福建添“蓝”增“绿”

　　2019年，中国石化福建石油实现成品油经营量逾560万吨，比上年增长0.5%，超额完成全年利润，综合排名在销售企业内首次进入前六位。

　　这是福建石油以产业驱动实现转型发展，为美丽中国福建方案呈上 “新时代、新福建、新篇章”的答卷。

　　深耕石化产业

　　1952年的福州，一群刚刚卸下戎装的红军来到福州下杭路182号，成立了福建石油总公司，开启了福建成品油经营专业化之路，这是福建石油的前身。

　　如今，福建石油为主渠道的成品油销售网络，在福建大地上编织出一张遍布八闽大地的服务网。截至目前，中国石化在福建共有1090余座在营加油站，占福建省石油零售市场的份额超过55%。

　　“扎根福建60余载，可以说，福建石油见证了福建石油销售市场乃至福建石化产业的发展。企业从无到有、从小到大、从弱到强，为推动福建经济发展提供了蓬勃动力。”福建石油总经理、中石化森美公司总裁丁春生说。

　　据丁春生介绍，66年来，福建石油从仅有福州批发部和厦门、泉州、漳州、南平4个营业所，发展至今已有9个地市分公司、14座在营油库、1090座在营加油站，成品油管道326千米辐射全省;从成立初期成品油销量仅1.01余万吨，发展到如今销量达540余万吨，进而成为福建省成品油供应的主渠道。

　　争当转型先锋

　　改革开放，福建可谓得风气之先。而多年来，中国石化在闽的企业也始终冲在改革的最前沿，充当福建石化产业的先行者和探索者。

　　福建石油也不例外。他们继承了中国石化优良传统，认真践行“为美好生活加油”的企业使命，大力弘扬以精细严谨、三老四严、求真务实为核心的石油优良传统。经过一辈辈人的传承，福建石化走过66年风雨，经历数次转型升级，不断锤炼出一批批打得了硬仗、业务过硬、思想过硬的石化队伍。

　　近年来，福建石油一方面加快转型发展，拓展多样化业务，打造发展新优势;另一方面主动深化改革，强弱项、补短板，多措并举增强企业竞争力，并利用自身强大的网络和渠道优势，加速转型步伐，向综合服务商发展。

　　如今，企业通过积极培育“互联网+商业”新模式，加快综合服务站的建设、投营。通过跨界合作，2017年“车e族”平台吸引银联、金融机构第三方资源2657万元;累计会员量突破230万，会员月均消费额达5亿元。

　　“中国石化的易捷便利店，品种齐全，质优价廉。我们可以利用为车加油的间隙，采购一些生活必需品，这很符合现代人讲效率、快节奏的生活方式。”市民张先生如是说。

　　践行生态文明

　　为深入贯彻生态文明理念，自2013年起，福建石油就大力开展加油站、油库油气回收系统建设，截至目前已全部安装完成。同时不定期委托第三方有资质的专业检测机构进行系统检测，确保在线运行的油气回收装置达标稳定运行。

　　据丁春生介绍，油气回收装置可以回收油品在储运、装卸、加注过程中排放的油气，有效减少挥发性有机物排入空气，节约资源的同时也保护了大气环境和人员健康。仅2018年，福建石油回收的挥发油气达3500余吨，相当于1个小型加油站1年的销售量。

　　2018年4月，中国石化宣布正式启动“绿色企业行动计划”，提出到2020年50%的企业要完成绿色企业创建，到2023年全部企业完成绿色企业创建工作。为此，福建石油以油品升级为抓手，努力为社会公众的美好生活献力。

　　“仅2010~2017年间，福建石油就已完成了数次油品升级，每次升级都是一次质的飞跃。升级速度快，频率高，品质好，为福建的青山绿水作出了贡献，这是我们作为央企的一份社会责任。”福建石油安全环保专家游欲晓说，升级后，相比国V标准的汽柴油，油品颗粒物排放降幅可达10%，大幅降低了汽车尾气的污染物排放量。

　　主动创新并使用最新的绿色科技成果，福建石油一直走在前列。在福州连潘加油站里，站长兴奋地介绍身后崭新的无人值守循环水洗车机：“我们站里的洗车装置不但是全自动流程，通过率高、干净便捷，而且水还是循环利用的。”

　　他说，人值守循环水洗车装置，不仅自带污水回收再利用系统，同时还能处理雨水，节水量与传统洗车相比可达80%以上，获得节约资源和减少污水排放的双效益。