近日，神木煤化工泰和公司启动2020年度大检修技改项目，此次检修计划周期12天。该公司实施安全管理七道关，层层把关强落实。
第一关：召开班前会，进行安全技术交底。每天上班前各车间召开班前安全技术交底会，按照大检修计划表对每个检修项目进行安全、技术交底。
第二关：安全宣誓营造氛围，增强人员安全意识和责任意识。使每一个员工时时警醒，牢记安全使命，为安全、文明、高效完成检修提供坚强后盾。
第三关：加强安全票证管理。凡所有特种作业，作业前由安全监护人申请办理安全票证，经层层确认、交底、签字后方可动工。
第四关：现场作业环境安全确认。作业前，安全管理人员、检测人员对检修作业环境进行安全确认，确保作业环境安全后方可作业。
第五关：加强现场安全监护。凡重点作业现场均有公司领导、安全技术人员、车间负责人等全程监护。特别是对高空、吊装等作业更是严格要求和监护，动火作业配备看火工和消防器材。
第六关：确认现场安全和清理，进行安全总结和自我剖析。下班前，各检修组确认现场安全和活完场清后方可离开现场。各车间召开会议，对当天检修项目进行安全总结和自我剖析，及时指出作业过程中出现的问题和不足。
第七关：每天召开大检修协调会，总结回顾当天的作业项目完成情况，对作业过程中出现的问题和不足要求整改。（邓国涛）
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