近期,标普全球公司燃料、化学品和资源解决方案高级副总裁Mark Eramo在世界石化大会上表示,减少碳排放的努力使化学品生产商对未来的规划变得极其复杂。Eramo认为,此前,在考虑是否建设新生产装置时,企业仅需要确保能源和原料成本优势、市场渠道和最先进的生产技术,但现在,在企业希望投资的司法管辖区,无论是美洲、中东、欧洲还是亚洲,还必须具备碳管理能力。这个问题远远超出了生产资产的范畴。
笔者认为,Eramo所言的问题,是石化行业目前发展的大势所趋。在目前环保愈发受到重视的背景下,行业规划考虑环保问题本就是应有之义。不过,当考虑到环保问题后,石化行业的规划将发生重大变化。
这一点,在近期欧洲和美国的对比上就很明显。此前,石化业规划的区位选择往往依托于原料和市场的位置。而如Eramo所言,在环保压力上升后,区域的碳管理方法和水平将成为重要的区位选择因素。近期,欧洲的碳边界调整机制试图考虑碳成本的区域差异,为进口创造公平的竞争环境。相比之下,美国《通货膨胀削减法案》通过降低能源成本来对抗通胀,并使得美国可以向减少温室气体排放的目标迈进。结果是,石化企业对于美国趋之若鹜,对于欧洲则大多避而远之。
此外,石化业规划的区位选择也开始考虑上下游问题,许多跨国石化企业开始考虑原料、市场以外的因素,如供应链如何组织,废物如何回收,新兴替代原料如何组织运输,甚至是哪里有更强的碳管理能力。比如,陶氏近期在加拿大就选择了有更强碳捕获能力的地区,进行大规模投资。这在往年是不多见的。如今,石化企业在进行规划时,环保问题是其重要参考因素。
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