1月16日8时,中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班班长姚冬明正在井上进行测试监督。为了尽快完成措施井任务,这个班组抢前抓早,放弃周末休息,组织骨干力量开展测试会战,以“起步即冲刺”的奋进姿态,为完成全年生产任务开好局、起好步。
中国石油大庆油田采油二厂第二作业区统筹研究、系统谋划,扎实做好措施挖潜、关停井治理、方案调整等工作,抢抓原油生产主动权。
南四东稳步推进,用好上产利器。这个作业区认真贯彻落实厂关于南四东上返区块集中措施上产的要求,成立南四东上产专班,作业区经理亲自带队,每日跟进方案、队伍、施工进程、效果,及时解决相关问题。为保障南四东压裂井施工进度,合理统筹、科学安排102口井的压裂方案,分时段、分批次下达设计任务;提前对施工场地进行勘察,协调解决各类问题113个,平均单井施工周期缩短0.8天。同时,加大跟踪力度。持续跟踪压裂后已开井生产数据,加密测试功图液面资料,核实压裂井泵况,全力控制措施效果递减。

深挖关停井潜力,加大治理力度。这个作业区成立关停井治理专班,通过“日跟进、旬汇报、月总结”方式,全面排查关停井情况,依据原因分类制定治理对策,规定计划开井时间,2024年共治理关停水井57口,累计增注19.48万立方米,井区多产油0.25万吨。在保障关停井施工进度上,优化管排管理,实现资源合理分配、转运信息清晰明了,保证各个节点衔接顺畅。针对疑难待大修井关井时间较长,部分管线老化严重的实际情况,协调组织力量铺设管排168片,治理疑难井开井4口,日均恢复注水413立方米,确保作业后第一时间恢复注水量。
精细方案井调整,助力夺油抢产。这个作业区抢前抓早方案调整,实施方案调整115井次,其中提水88井次,日增注1339立方米,单个井区日增油0.21吨;控制低效注水4.4万立方米,综合含水下降0.28个百分点。抓好方案全过程管控,做到分层自调井在一周内完成,细分及重分井,施工前2天内完成井场施工条件勘查、施工队伍协调等施工保障工作,提前整改场地、提前组织队伍,3天内作业开工。施工后及时开井录取资料,1天内采油班组上交验封设计,3天内验封完成,7天内测试完毕,全力保证措施进度及效果,夯实上产基础。(全振)
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