良好实践分享‖树牢安全发展理念 守住安全生产底线——新疆天业（集团）有限公司“责任关怀”在行动

       新疆天业（集团）有限公司组建于1996年7月，是新疆生产建设兵团第八师的大型国有企业，现有员工15000多人，历经20多年的发展过程，现已成为集热电、化工、电石、水泥、节水器材、农业、塑料制品、矿业、物流与对外贸易等为一体的多元化综合性企业集团，形成了140万吨聚氯乙烯树脂、100万吨离子膜烧碱、215万吨电石、400万吨新型干法电石渣制水泥、180万千瓦热电、20万吨1,4-丁二醇、95万吨乙二醇和600万亩节水器材生产能力，拥有国家认定的企业技术中心、国家节水灌溉工程中心、博士后科研工作站和氯碱化工国家地方联合工程研究中心等国家级高水平研发平台。

       天业集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，紧紧围绕为迎接党的二十大胜利召开营造良好安全环境，层层推动安全生产责任落实，不断夯实安全生产基础，有力防范化解重大安全风险，推动实现安全生产形势持续稳定向好。聚焦今年安全月“遵守安全生产法 当好第一责任人”的活动主题，以增强安全生产法治意识、落实企业安全生产主体责任为目标，广泛开展安全宣教活动，树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任、提升本质安全水平，确保安全生产形势稳定。

压实安全生产责任，优化安全监管机制

       为践行“遵守安全生产法，当好第一责任人”的活动主题，天业集团积极开展形式多、内容全、效果好的安全宣传活动，扎实推进安全生产专项整治三年行动，牢树安全发展理念，落实安全生产责任，矢志不渝抓好安全生产各项工作，全力开创安全生产工作新局面，不断优化安全监管机制，实施安全监管“包保”制，由公司党委委员分管安全工作，配备安全总监主抓安全工作，园区实现安全监管全覆盖，为天业集团高质量发展和“千亿级产业集团”目标筑牢基石。

通过行业对标管理，抓实制度体系建设

      投入2000余万元引入（英国）劳氏推进安全管理一体化提升项目，对标并融合世界先进安全管理模式，应用HAZID、HAZOP等手段优化开停车管理、工艺管理、设备完整性管理、危险作业辨识等，推进全要素、全过程安全生产管理规范化、科学化。对标行业标准、国家标准，及时修订完善安全管理制度和操作规程，把影响安全的行为、参数等各管理要素全部纳入强制类执行目录。推进JSBO行为观察，通过可视、可感、可悟的领导安全行动体现有感领导作用，形成以上率下的安全行为准则。实行“2分钟STOP”作业前个人安全检查卡，即：作业前停下来好好想想这个的工作，思考并识别危险，观察并检查关键安全控制措施是否落实，考虑需要的所有新的控制措施并报告，使员工养成良好的行为安全习惯。

加强隐患排查工作，共筑安全生产防线

       积极贯彻落实安全生产十五条硬措施，结合全域安全大检查工作开展承包商安全专项检查、重大危险源、双重预防机制建设等方面，通过层层制定方案、细化任务、压实责任，并成立专项检查组，深入厂房、车间和各承包商活动区域开展专项明查暗访，有力有效推动大检查任务措施落实落细。属地单位按照岗位安全生产责任制，做到横向到边、纵向到底，实现全员参与隐患排查；按照生产边缘、盲区管理台账开展全覆盖隐患排查。天业集团始终坚持“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”的理念，强化源头治理、系统治理，不断强化安全管理基础，提升本质安全管理水平，完善安全管理制度体系，落实好企业安全生产主体责任。

开展安全技能竞赛，强化过程安全管理

       天业集团组织开展开车前安全审查（PSSR）经验分享会，确保开车过程中人员安全以及装置、设备、设施能够安全投用，进一步提高一次开车成功率；开展作业危害分析（JHA）竞赛，进一步巩固了应用作业危害分析（JHA）方法，激励广大员工提升在作业活动中识别风险、分析风险、管控风险的能力，为检维修作业做好安全保障营造了良好氛围；开展“安全管理我先行”领导力践行实践活动，进一步巩固和提升企业安全管理改进成果，促进公司各级领导干部切实履行岗位安全职责，体现带头示范作用，展示企业的安全生产领导力文化；同时还积极组织职工职业技能竞赛安全员技能大赛、2022年安康杯知识竞赛等活动。

坚持人员物资到位，夯实应急能力建设

       天业集团于2005年成立危险化学品专职应急救援队伍，配备专职救援队员57名，制定年度训练大纲开展日常备勤和体能训练，配备应急处置组33个，配备应急处置人员614人，举办志愿消防员技能大赛提升操作技能。配备消防车辆18辆、各类抢险救援装备3400余件/套，参加垦区及兵团危险化学品事故处置和救援任务565起，分子公司组建微型消防站29个，设置应急物资柜140组，应急物资库12处，确保初级事件处置救援物资及时有效调动。分子公司每月开展全员岗位练兵、应急处置能力比训，集团应急救援中心每季度二三级应急响应拉动考核。

       新疆天业集团从过程安全管理、安全管理信息化、双重预防机制建设、专业技术人才培养、安全文化创建、完善安全管理体系等方面做好持续改进，持续贯彻落实安全生产“十五条硬措施”，做好安全风险防范工作，守住安全生产的“红线”和“底线”，抓紧、抓严、抓实当前各项安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定向好。为天业集团高质量发展和千亿级产业集团目标筑牢基石，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！