河南油田培训中心（党校）推动改革举措落地见效

河南油田培训中心（党校）推动改革举措落地见效

乔庆芳 张莹莹

“2021年油田成立的10个一体化项目目前存在的一些问题，需要通过培训解决，希望你们协调。”1月12日，在培训工作调研会上，河南油田研究院相关负责人说道。

自去年年底以来，河南油田培训中心（党校）负责人先后带队到河南油田采油一厂、采油二厂、油服中心等单位，开展培训工作调研，听取各单位对培训工作的意见建议需求，这是该中心推动河南油田培训业务改革改革举措落地见效的一个缩影。

河南油田培训中心（党校）始终把提升油田干部员工素质、能力作为一切工作的出发点和落脚点，围绕“充分发挥培训中心作用”这一关键，分层召开领导班子会、基层干部会、员工大会进行专题讨论，研究制定具体落实措施，全力推动改革举措落地见效。

该中心制定《改革实施方案》，明确职能定位，优化机构设置，实施精简整合，压缩机关部室；对3个培训部门职责再梳理、业务再调整、岗位再优化，将HSE管理、基层党建下移到培训部门，推进安全管理和安全培训一体化，党建和干部培训一体化；将网络培训部从考试站调整到干部培训部，借力干部培训部人员优势，推动“互联网+培训”融合体系建设，提升培训能力。

该中心主动承办二级单位层面培训，先后承揽了9个工种466人次的技能鉴定前培训、采油一厂党支部书记培训、采油工赛前集训、资产经营中心项目经理培训、物资供销中心HSE技能达标培训等10余个培训项目，培训600余人。

为最大限度解决工学矛盾，方便一线员工学习，该中心录制视频课件278个，将鉴定前理论培训从线下迁移到线上，并送培训到一线，到3个基层站点开展实操培训，培训近200人次，提升了培训的实效性。