“三招”提升智能化水平 | 大家谈 如何完善现代物流体系

　　我国危险化学品运输量的95%以上为异地运输，建设安全系数高、运输高效全流程现代化的智能物流体系，用服务创造价值，是物流行业的必由之路。

　　那么如何提升物流行业全流程现代化的智能水平?笔者认为可从3个方面入手：

　　一是改变运行模式。化工物流企业以前大多是采取电话协调、现场派车的模式，不但效率低，而且容易出现车辆空驶现象。在数字化高速发展的当下，物流企业可以充分利用数字手段，通过平台电脑端或手机APP完成接单派车、货物送达确认等，有效缩短了与客户的交易时间，提高配货率。

　　此外，企业要建立物流平台，通过数据采集，既可以实现“产炼运销储贸”一体化供应链物流，又能实现物流业务与多元服务之间融合协调发展，构建集约、高效、智慧、多元的现代物流服务体系，有效推动供应链高质量发展。

　　二是实现智能运输。化工物流企业要为危化品运输车辆安装智能管理系统，充分利用我国北斗卫星定位系统搭建的车辆动态监控平台。在此基础上，企业要建立车辆报警数据分析体系，通过动态分析掌握交通事故和油品数质量事件发生规律，提前预警提示并予以管控;同时通过发送风险语音提醒，有效提高驾驶员的敏感度和警觉性。

　　为防止因道路交通事故引发次生环境事件，物流企业还可以进行危化品道路运输环境风险评估，通过GIS环境大数据智能分析，形成危化品道路运输环境风险评估和管控模式，推动危化品道路运输环境风险管控从事后应急处置向事前防控和事中管控转变，实现绿色、安全运输。

　　三是强化过程管控。化工物流企业要依托信息化手段，提高物流运输过程中人、财、物全部要素智能化管理水平，准确计算每台车辆的生产经营、成本消耗、组织人员等实时数据。企业可以按照不同车型、不同时段、不同业务场景分类统计，形成不同维度的对比数据，实时为各级管理者提供准确、高效的全要素生产数据，从而更快更准地实现从数据解析到经营决策，改变过去人工进行核算易出现误差的现象，切实提高工作效率。