恒升集团：厚植职工沃土 汇聚发展动能

日前，山东省德州市总工会召开深化产业工人队伍建设改革现场会，推介了山东华鲁恒升集团有限公司厚植职工沃土、汇聚发展动能、全心全意依靠职工办企业的经验做法。

“在多年发展过程中，我们坚持以人为本、人企合一，畅通职业通道，助推人才成长，提升员工价值，构建和谐关系，全心全意依靠职工办企业，不断增强员工的获得感、幸福感、安全感，实现员工与企业的共建共享、共同发展。”恒升集团工会负责人介绍说。

构建全过程参与机制 职工当家作主

恒升集团认为，对于实体企业来说，发展才是硬道理；企业的发展既包括实体产业和运营规模的发展，也包括职工的发展；全心全意依靠职工办企业，就是要让职工参与决策、投身改革、助力发展、享受红利。

在恒升集团，企业的中长期发展规划、计划和目标等通过职代会审议宣贯，职工代表全程参与审议国企改革、三项制度改革等重大事项，表决权事宜覆盖社会保险基数调整、年金、住房公积金、带薪年休假、困难救助等职工关心关切的热点问题，提案落实率98.5%。公司建立工资总额与企业效益联动增长机制，工会牵头工资集体协商，在创新创效的基础上，员工年收入实现持续稳定增长。

同时，该集团多维度关切职工诉求，建立实施“建议—反馈—整改”闭环的职工来信来访接待制度，坚持依法维权和深入细致的思想工作相结合，定期下发员工思想动态问卷进行满意度调查。职工幸福感、满意度持续提升，企业实现10余年零群体上访和越级上访。

打造“四季常温”服务体系 解急难暖人心

优化硬件建设，构建幸福“职工之家”。该集团建有3000平方米职工之家，涵盖心理咨询室、设施齐全的健身房，职工书屋藏书3000余册，文体活动设施200余台套。2025年，该集团列支职工活动经费1244万元，孵化篮球、乒乓球、羽毛球、书画等文体协会12个，职工赛事获多项市级以上表彰奖励。

改善生产生活，解决职工“急难愁盼”。该集团持续投入大额资金，推动生产工作环境升级，先后改造搬迁了3处集中操作控制室，保障安全零事故。为预防年龄较大员工可能发生意外，职工医院为66个生产重点岗位追加配齐速效救心丸、除颤仪，以备应急之需。

完善帮扶机制，实现困难及时获助。该集团工会每年春节对相对困难职工进行救助，根据员工家庭困难情况，发放1000元到3000元不等的救助金，并在每年9月份开展金秋助学活动，对职工子女考入大学的相对困难员工给予2000元至5000元不等的救助。

搭建成长型赋能平台 促人企共进

该集团创建劳模创新工作室，还通过技能比武、技能大赛孵化省级以上技术能手32人，高技能人才占比30.2%。公司现有大国工匠和齐鲁大工匠1人、齐鲁工匠1人、齐鲁巾帼工匠1人、德州大工匠1人、德州工匠6人、德城工匠2人。

公司为每年新入职的大学生配置技术指导、技能师傅“双师培养”，搭建现场工程师、企业技师“双师通道”，引领职业规划。集团现有技能系列员工4312人中，392名工人竞聘为主任、专业、见习现场工程师，每月给予500至2000元的津贴；聘任特级技师3人、高级技师46人、技师353人，每月给予500至2000元的津贴。

恒升集团工会负责人表示，回顾这些年以人为本、人企合一、全心全意依靠职工办企业的探索实践，公司有3点认识和启示：一是依靠职工办企业是基础，职工深度参与决策，企业改革才能“蹄疾步稳”；二是服务精准是纽带，解决“一顿饭、一趟车”的小事，换来职工“一条心”；三是成长共享是动力，让工人变工匠、提案变专利，方能激活“源头活水”。