与项目共成长

　　寒冬腊月，塞外“驼城”陕西榆林气温降至零下10多摄氏度。然而在中煤陕西能源化工集团有限公司中煤榆林煤炭深加工基地项目(以下简称煤化工二期项目)现场，近千名建设者奋战在项目一线。1月8日适逢“三九”第一天，当《中国化工报》记者走进这个现代煤化工试点示范项目工地，来到参与项目建设的中煤陕西公司员工队伍中时，那些年轻面庞上洋溢的工作热情和现场热火朝天的作业景象，瞬间驱散了周身的寒意。

图为记者采访现场。(路芳芳 摄)

　　在施工现场，气化、净化、甲醇制烯烃、烯烃分离等装置框架从南到北依次排开。“你看，那个最高的就是气化装置，目前已施工到9层75米高了。”煤化工二期项目指挥部工程管理部副经理关质成指着一座被脚手架包围着的建筑对记者说，气化装置开春后将全面开展土建施工和设备安装工作。

　　距“冬歇”暂停施工的气化装置不远，烯烃装置反再生框架传来机械轰鸣声。施工单位中石化第十建设公司项目经理宋元征告诉记者，他们正在浇筑第一层框架，也是春节前最后一项工程。当天尽管是大晴天，记者在现场待了一会，手脚便被冻僵了。

　　这么冷的天气，如何保证工程质量?“这不用担心，我们采取了特殊的冬季施工措施。”对于记者的疑惑，一直盯在现场的施工监理人员解释说，他们会在源头商混站加工混凝土时控制好入模温度，采用热水搅拌，确保混凝土初始温度达标，同时添加防冻剂和早强剂，商砼车包裹帆布保温，降低热量损耗，严防混凝土被冻结。

　　作为我国温室气体排放环境影响评价典型案例，煤化工二期项目承担了3000吨级气化半废锅流程及40MW超大功率电机两项国家应用示范任务。中煤陕西公司的一批青年骨干员工参与了项目建设。这些年轻人如何堪当重任，引起了记者的兴趣。

　　阴志慧，“九零后”的空分气化项目组工艺工程师。“以前我在其他企业曾干过气化半废锅化工生产，具有一定的经验。尽管如此，这个项目是首次采用多项新技术，同时我还要不断适应中煤陕西公司新的管理模式，工作流程全部在线上操作，设计数字化交付等新知识也需要学习，所以前期压力较大。”阴志慧对记者说，参与煤化工二期项目近1年来，他的眼界和知识面不断被拓宽，沟通技巧和解决问题的能力也显著提高。

　　在空分气化项目组，设计主管许焕强正忙着处理审查设计图纸等日常工作。“空分装置是一个用能大户，40MW超大功率电机代替了传统的汽轮机驱动，因此项目不用再新建燃煤锅炉，大幅减少了二氧化碳排放。第一次接触电机驱动的设计、设备制造、工艺匹配，我的工作经历得到了极大丰富。”许志强说。

　　QHSE管理部是承担煤化工二期项目安全、环保、质量等业务的职能部门，此前在一期项目负责质量管理的武祥勇有了新的用武之地。与常规化工项目不同的是，他们借用中国石化石油化工工程质量监督总站等第三方专业力量，首次对项目建设全过程、全流程实行工程监督+质量管理，还首次引入了环境监理。

　　在煤化工二期项目指挥部总工程师孙宗礼看来，这些年轻员工是项目建设的主力军，他们能直接参与这个大型重点项目尤其是国家示范工程建设，机会难得。“这些年轻人本身对生产工艺和设备比较了解，专业知识和生产经验丰富，加之素质较高，善于学习，在干中学、在学中干，很快就进入了角色。”孙宗礼表示，不管是煤化工还是石油化工，工程建设需要各方面人才。只有通过实践锤炼，全面提高个人的综合业务水平，才能促进他们快速成长，成就出彩人生。