6.5万吨产品精准销售国内大型饲料企业

　　云天化饲钙装置全面复工

　　1月下旬，新冠肺炎席卷全国，疫情防控成了全国人民关注的焦点。但是，疫魔无法阻挡岁月更替的脚步，复工复产迅速升温，做好生产经营各项工作，助推社会稳定发展还是企业的主旋律。正如习近平总书记所说，在全力以赴抓好疫情防控同时，统筹做好“六稳”工作，尽可能降低疫情对经济的影响，努力完成今年经济社会发展各项目标任务。

　　受疫情及运输影响，2月中旬全国磷酸氢钙装置开工率仅为27%，下游供货略显紧张。作为连续性生产的化工单位，云天化旗下磷化集团的磷化工事业部是国内饲钙重点生产企业，年产量50万吨，约占全国市场的七分之一。面对疫情，事业部双管齐下一方面积极备战做好疫情防控保障职工身体健康，另一方面全力协调各方资源保证生产的稳定运行。为下游饲料生产企业正常复工复产，提供了原料保障，进而缓解国家肉蛋奶市场供应的紧张局面。据了解，截至2月19日，磷化工事业部复工率达到99%，年内50天的时间已生产饲钙产品7.2万吨，同比上升54.87%，供应市场6.5万吨，同比上升85.7%，为战“疫”大后方提供强有力的“后勤物资”保障。

　　夯实防控战线，稳定生产经营。面对新冠肺炎的极速蔓延，事业部积极备战，首先从思想认识方面入手，通过OA系统、微信、QQ工作群等信息平台迅速下发疫情防控知识、措施，同时将疫情发展态势、“三类人员”信息进行宣传，引导职工正确看待问题，不造谣、不传谣，稳定职工队伍。1月29日召开党总支扩大会议，以党支部、党小组为基本单元再次夯实疫情防控工作。“不打无准备之仗。自从看到武汉封城的消息，我们就有意识的对防护物资进行购买”。磷化工党总支书记张汝林说。与此同时，事业部按照公司及属地政府要求，结合自身生产实际，持续细化疫情防控各项措施，严格执行“一道门禁”卡控管理，明确人员行动轨迹，充分落实日报制度、交接班制度，制作专属工作证明，指定专人对全厂范围内的场所每天进行两次消杀，进一步切断病毒传播途径，夯实疫情防控战线，为生产经营工作的正常运转奠定基础。

　　打通运输关卡，助力销售运行。“随着疫情的不断升级，全国各地都积极采取应对措施，道路管控给生产和产品销售带来了巨大的挑战。”事业部副总经理周琼波说。原料进不来，产品出不去导致“胀库”，不利因素接踵而来，停产的阴影正在步步逼近磷化工事业部。一旦停产，订单不能按时交付，公司不仅会面临巨大的经济损失，而且作为全国市场饲钙产品占有率处于领先地位的企业，将大范围影响下游饲料生产企业，“多米诺骨牌效应”将又持续影响到肉蛋供应、物价乃至社会的稳定。磷化工事业部干部员工没有束手待毙，一方面积极查询国家及地方工信、交通、农牧等相关行业文件的政策依据，另一方面公司领导分头和属地政府及工业园区进行接洽协商签订包保责任书。2月4日，农业农村部下发《关于维护畜牧业正常产销秩序保障肉蛋奶市场供应的紧急通知》犹如一剂强心针，让磷化工事业部充满了斗志。“皇天不负苦心人”，在公司及事业部的共同努力下，产销运输线逐步打通。事业部和销售单位积极沟通，先后组织以党员干部为主力的突击队投入到饲钙产品的装车工作。仅2月18日就抢装发运产品2200吨，及时消除因装车不及时可能导致的胀库停产风险，同时也为产品及时投放市场提供助力。

　　受疫情及供需关系影响，饲钙产品市场价格环比上行150元/吨。饲钙销售团队精准精准把握市场新变化，坚持大客户战略，瞄准国内饲料行业领跑企业，紧密联系，积极开展商务洽谈。2月中旬，继新希望、大北农之后，公司与双胞胎、正邦、温氏等集团型大客户建立合作关系。截至2月15日，月累计实现饲钙产品销量2.1万吨，实现“稳销量、保价格”的既定目标。

　　严把质量关口，提升品牌价值。质量就是产品的生命力，面对疫情带来的诸多不利因素，事业部持续加大对产品质量的关注度，从设立专业技术人员24小时值班制，不断强化操作人员责任心，严控工艺参数及物料反应系统，定时抽检过程产品等多方面严把质量关，确保从公司运出的每一粒产品都符合质量标准及客户需求。

　　公司依托高品质磷矿资源优势，生产出优质的饲料级磷酸一二钙(MDCP)和饲料级磷酸二氢钙(MCP)产品，MDCP含磷量≥21%、水溶磷达17%以上，MCP含磷量≥22%、水溶磷达20%以上。“云天化”牌饲料级磷酸钙盐产品，通过ISO9001国际质量管理体系认证，通过FAMI-QS质量管理体系认证，广泛获得国际国内权威机构认可。产品水溶磷含量优于同行，产品重金属含量更低，更利于动物吸收，减少磷排泄量，有效降低粪便中磷引起的环境风险。

　　生产一线也是战“疫”前线，作为服务民生的企业,在新冠肺炎疫情防控和复工达产的双重考验下,云天化干部职工以积极向上的心态,奋勇向前的拼劲，为春耕和养殖业复工复产做好保障。