黔希化工以“树正气、转作风、提信心、促发展”思想教育活动为契机,精心组织,层层动员,制定挖潜措施,落实工作责任,进一步推动降本增效活动的落实,提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平,确保各项生产经营指标落到实处,圆满完成全年奋斗目标。
该公司成立了“挖潜增效”工作领导小组,下设办公室,明确了各自分工及职责。要求各单位组织开展形式多样的宣传活动,充分提高广大干部职工的节能降耗、增收节支、降本增效的责任意识,引导全体职工从自己做起,从现在做起,从身边点滴事做起,自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸的好习惯,形成“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。
要以“精细管理,开源节流,降本增效”为主题,认真开展形势任务教育,牢固树立精细化管理意识,着力解决影响公司效益的关键问题和薄弱环节,抓住影响成本的关键因素,通过开展“八项工作”,提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益,实现提升管理、开源节流、降本增效目标。即开展技术创新,推广节能新装备,提高能效;优化操作,提高产品质量和收率,提高投入产出效率;提高检修计划性,减少备品备件消耗;开展修旧利废,提高备件利用率;紧盯用电政策,积极争取,减少电费支出;加强管理,降低各项费用;货寻源头,货比三家,降低采购成本;紧盯市场,及时调整营销策略,实现利益最大化。(河南能源化工集团贵州黔希化工党群部 杨阳)
近日,陕煤集团榆林化学有限责任公司以“速度、深度、精度、力度、跨度、温度”六维度为引领,聚焦项目建设、挖潜增效、安全生产等重点领域,精准发力、蓄能成势。 一是榆化速度,从跟跑、并跑到领跑,在行....
新年伊始,河南平煤神马首山碳材料有限公司筑实安全环保根基,突出抓好产量、质量和挖潜增效,促进质量效益双提升。1月份,该公司完成焦炭产量23.1万吨、销售23.2万吨。在行业极其困难和巨大环保压力下,月...