黑龙江博航染料化工：全员“戮力同心” 擦亮产品“金字招牌”

今年以来，黑龙江博航染料化工有限公司围绕“质量以我为本、我以质量为荣”主题，从宣贯、培训、监督、考核、提升五个方面入手，全面推动产品“质量”活动落地生根，加快质量强企建设步伐，深入实施质量提升行动，提升“博航染料”品牌产品对外形象，力求实现行业领先。

精心部署，高效启动，营造质量氛围

这个公司为将质量管理理念内化于心、外化于行，各级领导高度重视、认真谋划，深入开展产品质量活动，通过产品质量承诺、品牌产品签名，组织全员许下对重视质量、追求质量、创造质量的决心。利用宣传横幅、“博航之声”、微信群等宣传形式，传递质量知识，广泛宣传质量活动中涌现出的先进事迹、典型人物。利用生产经营例会、交接班会等时间，组织员工学习质量管理要点及管控措施，并以“杜绝浪费，从我做起”，技术创新实践活动为依托，鼓励广大员工对本岗位、本车间影响产品质量的工艺流程、生产瓶颈、隐患问题提出“金点子”建议，营造全员关注产品质量、重视产品质量的浓厚氛围和全员对产品质量重视意识。

聚焦难点，集智攻关，提升产品质量

该公司为寻求更大的质量提升空间，将质量瓶颈攻关、关键生产指标、安全环保提升作为重要抓手，针对制约稳定生产的瓶颈问题。品管部通过细化管理、产品抽检、采样分析、生产调整与设备完好运行、固化控制工艺参数等措施，把好产品质量“第一道关口”。生产中心结合生产满负荷运行实际，组织技术、设备人员，聚焦生产要点、难点、痛点，开展质量技术分析、找准管理短板弱项，开展专题攻关。通过周检查、月评比、积分制等抓手，定期开展产品质量“回头看”，对产品质量进行综合评比，将产品包装质量、关键指标提升、指标管控等纳入绩效考核，并在生产经营例会上进行通报，实现产品精度控制、产品效能以及包装质量赢得印染企业的认可。

全面管理，专业联动，树立品牌形象

为塑造“品质第一”的“博航染料”品牌产品形象，该公司生产、赋能中心、技术部、分散60、分散54等车间从原料入厂、产品出厂实施全过程监管，以产品质量提升为目标，梳理完善产品质量标准，修订质量控制目标及考核标准，不断提升工艺指标的严肃性和规范性。针对产品取样、质检等程序，通过开展专题培训、工艺指标检查等，持续提升生产过程管控。深化工艺创新，积极推进新品研发工作，并根据公司生产实际，摸索、优化工艺方案，有效提升生产稳定运行质效。此外，由总工程师带队，技术、品管部长组织技术人员深入全国印染企业走访调查，广泛了解印染企业生产需求，力求解决制约产品质量问题、完善制度、堵塞漏洞，建立良好的沟通交流平台，形成从“源头控制、过程监管、终端负责”的质量管理长效机制，为做强、做精、做优“博航染料”品牌奠定坚实的基础。（高水林 陈军 赵鹏 姜银玉）