抓住难得的窗口期 　　

　　中央提出新基建战略，大力推动5G、云计算、大数据等数字基础设施建设。笔者认为，这是化工企业调整产业结构转型升级、推动新的经济增长方式一次非常难得的机遇期和窗口期。

　　首先，新基建是一块大“蛋糕”。5月7日，上海版新基建“35条”正式发布，并提出未来3年，将实施第一批48个重大项目和工程包，预计总投资2700亿元。与此同时，未来上海将出台综合性引导政策，推动社会资金投入新基建。这仅仅是上海，后续的在线新经济、人工智能、区块链这方面机遇多多。众所周知，新基建一定会通过产业传导进入各个产业领域。在此背景下，化企要目光长远，审时度势，置身其中，早谋划、早动手、早准备，将企业自身发展战略实实在在地融入新基建提供的机遇中，在伴行中实现自我提升和发展。

　　其次，新基建是传统产业实现转型升级的一个新机遇。不可否认，由于认识有渐进的过程，在推进新基建中也存在一些问题。作为传统企业，尤其是化企，即使找不到新基建的配套服务机会，也要积极融入其中，利用新基建带来的新的、先进的产业环境，去改变企业传统发展模式，积极运用新基建成果提升企业发展质量，搭上新基建“便车”，实现企业可持续发展。尤其是化企要结合自身的发展现状与面临的竞争环境，将数字化、信息化、智能化全面渗透到生产、营销、研发、管理等环节之中，这也无疑是企业发力新基建的有效切入点。

　　再次，后疫情时代，强身健体是化企实现高质量发展的一大良策。对于大部分企业来说，数字化转型必定会经历一个由浅到深、由表及里的过程。企业进行数字化的目的是为了提高整体经营的效率，促进业务实现新增长。同时，企业也希望每一笔投入都能够尽快见效，这也是为什么企业数字化最先由营销环节切入、并向运营以及整个决策环节渗透的原因。此外，全员素质的培训和提升也是不可或缺的。

　　由此看来，对于化企来说，新基建这场盛宴不仅不能缺席，还要力争成为主角，展示化工行业的风采和作为。