黑龙江化企在行动—危难之处显身手

2月7日，大部分人还沉浸在延长假期中，天然气分公司规划设计研究所设计室接到分公司生产检修类21个加急项目，要求21天内完成全部设计。其中《油气加工九大队红压浅冷天然气压缩机排污系统维修工程》、《油气加工一大队杏三浅冷站外输气阀组杏浅二来气流程完善工程》等14个是没有可借鉴案例的全新项目，更有《油气加工九大队红压深冷锅炉排污管线维修工程》等3个项目只给了一天的设计时间！受疫情影响人手不齐、出行不便，任务显得格外艰巨。

一边是依然严峻的疫情形势，一边是上产增输的迫切要求，支部书记兼室主任肖双斌决定在室队党员工作群号召一下。令他惊喜的是，话音刚落，副主任陈朝明第一个“站”了出来：“我没问题。”副主任周俊洁巾帼不让须眉，主动请缨：“我可以！”有党员干部带头，14个新项目很快就被党员技术骨干一一认领。

为了确保数据详实，一些项目必须进行现场结合，考虑到人员和交通因素，三名班子成员一商量，按照各自专业主动包揽了上站任务。克服疫情期间与人频繁接触的心理压力，他们抓紧时间，上午、下午奔赴不同的站队，现场测绘、数据核实、主要设备进行再次确认......大冬天忙出一身汗。晚上回家熬夜绘图，再没有假期、春节这些概念。被党员们感染，技术新兵、团员邵凯找到书记，主动要求承担一些临时项目，他说，“大的急难项目我使不上劲，现在疫情期间，任务重、时间紧、我学测量的大小伙，身体好着呢，就让我跟着你们跑现场吧，我也想出点力。”

大疫检验担当，这个有着三分之二党员的设计队伍，重任面前不掉链子，仅用10天就提前完成了21个加急项目，目前大家又马不停蹄的投入到《油气储运二大队外输计量队东风计量间燃气公司流量计维修工程》等第二批新储二项目中，力争为分公司装置检修和下步工作赢得更多宝贵时间。（通讯员：涂辉）