夜幕降临,海湾设计院办公区灯光明亮。已经过了下班时间,很多员工依然在埋头工作。在大厅的一个角落,苯酚丙酮单元项目组的五个人围成一圈,正在讨论喷射器设置问题。现在,像这样的讨论活动在设计院随处可见,为了节省时间,能在工位讨论解决的问题都是现场解决。
2021年第一季度,海湾设计院工程设计的重点是海湾集团南北园区的双酚A、环氧氯丙烷、曼海姆法硫酸钾、硅胶二期等项目。与此同时,双酚A项目、聚苯乙烯项目的土建部分也进入施工高潮,工程管理随之同步跟进。设计院两大现场齐头并进,分秒必争,践行着“精心设计、服务海湾”的承诺。
设计“零缺陷”
设计质量把控是重中之重。海湾设计院汲取VCM二期和SPVC二期等项目建设的经验,全面优化人员配置、技术方案、图纸设计、管理流程等方面的工作。定期组织召开方案评审会,让设计人员提前介入评审,一起讨论设计的可行性,对于重点项目,院领导全程参与指导和解决技术问题。
事前控制不仅体现在设计条件评审上,还体现在施工图的设计环节。设计部将校审步骤从设计阶段90%提前到70%甚至是30%,在图纸设计的过程中就进行校审,这样一来,出图质量大大提高,减少了不必要的时间浪费。
以老带新、协同作战,得到充分体现。笔者经常会看到,设计部王明丽等老员工挤出时间对新员工进行指导,提出有价值的参考意见及建议。
跑赢时间
1月29日,时间虽已到深夜11点,但双酚A项目施工现场仍在一片忙碌中,双酚A主装置20/40单元筏板基础正在进行大体积混凝土浇筑施工。
“前段时间太冷,混凝土浇筑不能进行,这几天气温回暖,终于可以动工了。”常驻现场的土建专业工程师韩光磊说。
从早晨一直到深夜,连续4天,海湾设计院现场施工管理人员全程旁站监护。因为混凝土每车都需要确认当车的发料单,而且每车还要做坍落度实验,必须保证现场一直有人在。为了节约时间,施工管理人员坚持错峰吃饭,克服了很多的困难。
目前,双酚A项目土建施工已启动。1月29日,在经过16个小时的连续浇筑之后,20区1400方混凝土的浇筑施工圆满完成。次日,又经过15个小时的连续浇筑,40区1350方混凝土浇筑施工也顺利完成。
催图的“编外人员”
“项目建设得以顺利推进,施工图纸及时到位是重要原因。施工过程中海湾化学派出专人赶赴上海催图,对海湾设计院给予有力的支持。”海湾设计院助理梁延伟说。
2月1日,海湾化学技术中心王雁鹏拿到中石化上海工程公司的图纸后,第一时间订票乘飞机赶回青岛。自1月5日离开青岛,这一去就是27天。
作为国内石油化工行业的资深设计大院,中石化上海工程公司承担了国内很多大企业的设计任务。“我这次把桩基图、基础结构图中的大部分设计图纸都拿回来了,虽然离预期有点差距,但总算没耽误进度。”王雁鹏高兴地说。
催图过程中,每天到中石化上海工程公司现场催图仅仅是其中的一项工作,王雁鹏最重要的职责是牵头协调解决设计中的技术问题。他经常要根据施工要求,现场连线海湾设计院有关人员审核图纸,这样可以第一时间发现设计问题并在第一时间调整和完善。
和设备厂家的对接也是重中之重。在严格遵守技术协议的基础上,如何将海湾设计院提出的细化设计建议,让中石化上海化工工程公司、设备厂家两方在最短的时间内达成一致,也是摆在王雁鹏面前一个不小的难题。王雁鹏说,其间反复沟通十几遍是常有的事情,考量得是耐心和体能。尽管过程有点“小曲折”,但结果还是令人满意的。
一年之季在于春。海湾设计院全体干部员工正在以分秒必争的姿态书写自己的“春天故事”。
一季度,青岛碱业硫酸钾厂全体员工锚定职代会确定的工作目标,蓄势待发,信心满满,做好生产维护、提质降耗、安全环保等工作,以激昂的斗志、饱满的热情,全力奋战首季“开门红”。
抢前抓早备春耕,不负农时不负春。目前正值春耕备耕的黄金时期,青岛碱业住商肥料全体员工锚定目标,不等不靠,多措并举,主动出击,抓好春耕用肥生产、备货、发货工作。
为了推进合规管理工作,防控合规风险,3月19日-21日,海湾集团领导王瑞全带队先后到海湾化学、海湾精化、海湾新材料、海湾索尔维、海湾设计院、海湾港务等企业督导检查合规管理工作。