“五字诀”促春检

本网讯 （通讯员 王晓军）从4月1日起，安化集团公司开始为期20的春季安全环保大检查。该公司严格落实“防、新、抓、查、改”五字要诀，精准施策，周密部署，力促春检工作取得实效。

预“防”为主。该公司结合疫情防控实际，以春检为契机，持续推进安全环境管理体系，落实安全生产责任制，将岗位标准作业流程与风险预控管理体系紧密融合，将安全生产、环境保护“事后分析”变为“事前预防”。

勇于创“新”。该公司通过开展征集“金点子”等活动，广泛搜集员工在工作中的创新想法，围绕安全生产管理中遇到的热点、难点问题，积极倡导员工科技功关和技术创新活动，以技术革新推动生产管理创新，从而形成追求高效、勇于创新的良好氛围。

严“抓”不懈。该公司结合实际，通过梳理精简环境保护管理制度，按照春检相关要求，严抓组织领导，有针对性制定检查方案及检查表；严抓过程管控，突出重点，按计划有序推进；严抓落实整改，责任落实横向到边、纵向到底，整改落实到人，明确整改时限。

全面检“查”。该公司以查思想、查管理、查规章、查隐患等为重点，对疫情防控、生产工艺、设备装置、储存运输、静电监测等各方面，通过自查互查以、专项检查等措施，确保查出思想盲区，查出管理短板，查出规章漏洞，查出设备隐疾，提升广大职工对春检的认知，提高安全意识。

立行立“改”。该公司对于在检查中发现的问题进行通报，定检修时间节点，按照岗位职责落实整改责任人，明确整改时限及考核办法，以考促改，力促春检取得实效，推进企业安全生产管理水平持续提升。