谈及设备话题,江汉采油厂新沟采油管理区设备管理员陈建军总是侃侃而谈,胜券在握。白天,他先后出现在横跨潜江、天门等区域的6个基层班站,处理井站设备的“疑难杂症”。晚上,他整理资料、填表格,一熬就到下半夜。今年一季度,52岁的他被评选为江汉油田江汉采油厂“原油产量开门红”劳动竞赛先进个人。
保证设备“飞”转
作为一名30多年的老采油人,陈建军心里清楚,只有设备平安“飞”转,自己工作才不为失职。2022年,当他正式扛起区设备管理员的“旗杆”后,把苦心积累14年的维修秘笈运用到本职工作中,牢牢保障了全区“生产链”的可持续性。
陈建军坚持对每台设备进行细致巡检,及时消除隐患,为全区产量任务完成提供强力支撑。今年春节期间,新一站161调剖泵突发异常震动,陈建军放弃假期休息时间,火速飞奔现场。凭借丰富经验,他快速判断故障为液力部件磨损,在无厂家支援的情况下,他迅速组织展开抢修。2小时后,调剖泵被成功更换磨损部件,注水泵也恢复正常注水,有效挽回产量损失。对陈建军来说,这种事情已成“家常便饭”。
一季度,陈建军自主牵头完成注水泵盘根漏水技改11台次,现场处置抽油机曲柄销磨损问题30台次,高效完成发电机突发故障抢修8台次,为管理区设备稳定运行和生产提效立下了“汗马功劳”。
钻研设备“瘦身经”
陈建军不仅要保证设备的“健康”,还要帮助设备及时“瘦身”。
自去年上半年开始,管理区机采耗电量高居不下,上级部门便引进半直驱电机做好“开源节流”。陈建军结合各站实际,优选出老新站老1斜6-15等3口低效油井,改换成新引进的半直驱电机。这一举措助力全区年节电累计近6万千瓦时。
采油班站注水泵常有少许滴漏,这让员工很伤脑筋。陈建军凭借经验,多方查找泵资料,果断提出对注水泵增加二次密封、改变刺水流向的方案,既降低员工劳动强度和安全风险,又提高注水时率。对照方案,他将注水泵上调节螺母新增加几个导流孔和密封螺丝,进行合理的二次技术改进,确保设备“瘦身”有效。
从2023年4月起,全区经陈建军改装过的11台注水泵,整整运行两年共700多天,无一台有渗漏,无一台更换机油,实现设备运行“长寿”,累计节本创效达80余万元。一组组飘红数据标志着陈建军的设备“瘦身经”日趋奏效。
争当设备“守护神”
陈建军所在的新沟采油管理区为新员工集中试点单位,有很多经验不足、业务不熟的“采油生手”。针对这一现象,陈建军利用下班站抢修的机会,为员工现场授课,讲解设备操作和使用原理,确保每位员工都能成为合格的设备“守护神”。
“今天讲讲动力端和液力端的检修,还有函体更换……”4月11日上午8点,在新一站新86斜-7注水泵房内,陈建军组织全区6个站副站长近10人,在泵房开展了一场以注水泵检修为主题的现场教学课。他手持检修工具,站在注水泵旁,开启现场讲课。针对注水泵抢修,学员们争先恐后地向陈建军提出疑问,他都耐心回答,激发了学员们的学习动力和热情。
“今天收获好大,希望这种学习机会常有。”副站长唐琼艳笑着对陈建军说。“只要你们愿意,下次换个站讲课。”陈建军认真承诺道。
迄今为止,陈建军从技能培训入手,累计开展设备培训课50多次,受到班站员工一致好评。在他的倾囊相授下,员工操作设备的能力普遍提高,全区设备完好率始终稳定在98%左右。
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